ResumoDiversos atores participam dos processos de formação de políticas públicas: indivíduos, grupos ou organizações que exercem influência direta ou indireta, em diferentes momentos. Dessa forma, buscou-se mapear os atores envolvidos na formulação e implementação do Programa Mais Médicos e compreender as dinâmicas e contribuições desses atores. Para análise dessa política pública, adotou-se um estudo teórico-empírico com abordagem qualitativa e método de estudo de caso. Identificou-se como atores centrais o Governo Federal, os movimentos sociais, a mídia de massa, as redes sociais e os conselhos de medicina. No que se refere à análise do ciclo do programa, verificou-se que seus processos não foram contínuos, mas, sim, permeados por relações assimétricas e conflitantes. Na análise observou-se que as Jornadas de Junho constituíram uma janela de oportunidade para o Programa Mais Médicos; no entanto, houve diversos posicionamentos contrários a ele. Os movimentos de oposição enfeixaram-se em dinâmicas, conflitos e coalizões tanto no âmbito de atores governamentais como de atores da sociedade civil -com destaque para a relação da base aliada com os partidos contrários ao programa, em que houve processos conflituosos e recuos de ambos os lados. Conclui-se que os diversos atores participaram dos processos motivados por interesses, ideologias e objetivos diversificados. Dessa forma, os conflitos permearam todo o processo, desde a proposta do programa, o anúncio, a aprovação da lei, a chegada dos diversos médicos, até o início de suas atividades por todo o país. Palavras-chave: Políticas públicas. Atores. Ciclo de políticas públicas.The role of the actors in the formulation and implementation of public policies: dynamics, conflicts and interests in the 'Mais Médicos' Program Abstract Many different actors take part in the process of formulating public policies, which includes individuals, groups and organizations that exert a direct or indirect influence at different times. Thus, the specific purpose of this article has been to map the actors involved in the formulation and implementation of the 'Mais Médicos' Program and to understand the dynamics and contributions of these actors. In order to analyze this particular public policy, a theoretical and empirical study has been adopted with a qualitative approach and case study method. Among the key players in this process were the federal government, social movements, the mass media, and social networks, as well as the Councils of Medicine. With regard to the analysis of the program cycle, it was found that its processes were not continuous, but rather asymmetrical and permeated by conflicting relations. This same analysis showed that the June 2013 protests provided a window of opportunity for the 'Mais Médicos' Program, but that nevertheless, there was still considerable opposition to the program. The opposition movements involved were bound by a series of different dynamics, conflicts and coalitions that applied to both government actors as well as those from civil socie...

Buscou-se, neste ensaio teórico, compreender como se deu o processo de institucionalização da cachaça no Brasil em relação, especificamente, à história de produção e de inserção mercadológica, destacando os efeitos sociais e culturais ao longo do tempo. Percebeu-se que a bebida existe desde o Brasil Colônia, mas que, apenas nos últimos anos, o setor de cachaça tem sido organizado e reconhecido institucionalmente. Apesar disso, os produtores têm encontrado muitos desafios para se regularizar e padronizar o processo produtivo de acordo com as exigências do atual contexto político e sociocultural.

RESUMOO objetivo deste estudo é analisar a produção acadêmica sobre estratégia como prática (strategy as practice), buscando compreender o perfil e tendências do campo a partir do texto seminal de Whittington, R., Strategy as Practice. Para tanto, 103 artigos presentes na base de dados Web of Science foram analisados por meio das técnicas bibliometria (quantificação e caracterização da produção científica) e sociometria (representação gráfica de redes e verificação dos pontos de inflexão), com auxílio dos softwares CiteSpace e NVivo 10. Em seguida foram discutidos os textos considerados 'turning points' e referências centrais na análise de redes. Os resultados apontam que a estratégia como prática é centrada em textos com ênfase nas categorias analíticas 'poder' e 'instituições' e nos pontos de inflexão é verificada a importância da 'virada narrativa', bem como dos 'discursos estratégicos' e do 'sensemaking'. Palavras-chave:Estratégia como Prática, Bibliometria, Sociometria, Produção Científica. UNVEILING THE STRATEGY AS PRACTICE FIELD AND ITS RELATIONS ABSTRACTThe objective of this study is to analyze the academic literature on strategy as practice trying to understand the profile and trends of the area from the seminal text Strategy as Practice, by Whittington, R. For this, 103 articles present in the Web of Science Core Collection were analyzed through bibliometric techniques (quantification and characterization of scientific production) and sociometry (graphical representation of network, verification of turning points), operationalized through CiteSpace software and NVivo 10 from which was made a discussion on the texts considered 'turning points' and central references in network analysis. The results show that the strategy as practice is centered in texts with emphasis on analytical categories 'power' and 'institutions', and in the turning points analysis is verified the importance of the 'narrative turn', as well as the strategic discourse and sensemaking.Keywords: Strategy as Practice, Bibliometrics, Sociometrics, Scientific Production. RESUMENEl objetivo de este estudio es analizar la investigación académica sobre la estrategia como la práctica (estrategia de la práctica), tratando de conocer el perfil y las tendencias en el campo del texto seminal Whittington, R., Estrategia de Prácticas. Por lo tanto, los artículos 103 presentes en la Web de la base de datos Science se analizaron a través de técnicas bibliométricas (cuantificación y caracterización de la producción científica) y la sociometría (representación gráfica de las redes y la verificación de los puntos de inflexión), con la ayuda de software NVivo y CiteSpace 10. A continuación examinó los textos considerados 'puntos de inflexión' y las referencias básicas en el análisis de redes. Los resultados indican que la estrategia como práctica se centra en los textos con énfasis en categorías analíticas 'poder' y 'instituciones' y puntos de inflexión se verifica la importancia del «giro narrativo" y el "discurso estratégico 'y' sensemaking '.

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Resumo: Este trabalho explora como a perspectiva da estratégia como prática contribui para a compreensão das 'práticas de gestão social' e da 'gestão social como prática', em suas relações constitutivas com os praticantes, as práxis e os contextos em que estão inseridas. Buscam-se as contribuições de abordagens teóricas marcadas pela virada prática, especialmente, pela sua recepção no campo das ciências da Administração, a partir dos estudos da estratégia como prática. O foco nas práticas possibilitará ao campo maior ênfase no cotidiano dos processos de organizar, nas práticas organizativas e no entendimento das práticas como fundamentais para a análise social. Nesse sentido, a estratégia como prática contribui a partir da noção de que a gestão social é uma atividade compartilhada pelos sujeitos envolvidos (praticantes), que articula diferentes práticas e práxis, esta última entendida como atividade reflexiva. O artigo realiza uma chamada para os estudos das práticas de gestão social e o entendimento da gestão social como prática. Palavras-chave:Gestão Social como Prática; Virada Prática; Praticantes; Práxis.Abstract: This work explores how the perspective of strategy as practice contributes to the understanding of 'social management practices' and 'social management as practice' in their constitutive relationships with practitioners, praxis and contexts in which they are embedded. We seek the contributions of theoretical approaches marked by the practice turn, especially by its reception in the field of management sciences from the studies of strategy as practice. The focus on practices will enable the field to concentrate more on the daily processes of organizing, on organizational practices and on the understanding of practices as fundamental for social analysis. Thus, strategy as practice contributes starting from the notion that social management is an activity shared by the subjects involved (practitioners) that articulates different practices and praxis, the latter understood as a reflexive activity. This article draws the attention to the studies of social management practices and to the understanding of social management as a practice.Keywords: Social Management as Practice; Practice Turn; Practitioners; Praxis.Resumen: Este trabajo busca entender cómo la perspectiva de la estrategia como práctica contribuye a la comprensión de las 'prácticas de gestión social' y de la 'gestión social como práctica', en sus relaciones constitutivas con los practicantes, las praxis y los contextos en que están inmersas. Se pretende encontrar las contribuciones de enfoques teóricos marcados por el regreso a la práctica, especialmente, por su recepción en el campo de las ciencias de la Administración, a partir de los estudios de la estrategia como práctica. El enfoque en las prácticas contribuirá al campo mayor énfasis en lo cotidiano de los procesos de organizar, en las prácticas organizativas y en el entendimiento de las prácticas como fundamentales para el análisis social. En este sentido, la estrategia como práctica co...

No abstract

Resumo Este artigo apresenta contribuições de Jürgen Habermas e Paulo Freire para a constituição de sujeitos crítico-reflexivos e suas implicações nos processos de ensino/pesquisa/extensão no campo dos Estudos Organizacionais. Mostramos que intersubjetividade e dialogicidade são condições para o entendimento entre sujeitos e é justamente por meio delas que ocorre sua constituição em um processo que é dialógico, pedagógico e político. Freire e Habermas oferecem elementos para desconstruir a lógica instrumental dominante e fornecem bases para a reconstrução de possibilidades inéditas/viáveis de formas de organizar e gerir. A partir disso, este artigo destaca a importância dos Estudos Organizacionais ampliarem o foco das possibilidades de ensino/pesquisa/extensão e direciona-os para um engajamento comunicativo e dialógico, ultrapassando as fronteiras das universidades. Essa reconstrução indica aos pesquisadores que participem de diferentes arenas públicas, do debate e da construção de problemas, em processos de resistência, da visibilidade e dramatização de questões problemáticas. Nos caminhos de Freire e Habermas, os Estudos Organizacionais não podem apenas desenvolver uma crítica à distância: é preciso coparticipar, co-agir, co-operar e coconstruir com os públicos em que se engajam.

Arquitetura e urbanismo. 2. Espaço urbano. 3. Patrimônio cultural. I. Lombardi, Anna Paula. II. Série. CDD 720 Elaborado por Maurício Amormino Júnior -CRB6/2422 O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores.2019 Permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem a possibilidade de alterá-la de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais.