<p>Sistem informasi dan teknologi informasi (SI/TI) merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Sebagai contoh, sistem informasi dan teknologi informasi pada salah satu organisasi yang ada yaitu Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja (Dispernaker) Kota Salatiga. Dispernaker dalam menjalankan tugasnya sudah menggunakan SI/TI tetapi penggunaanya belum maksimal, hal ini menyebabkan Dispernaker seringkali menemui masalah. Melihat kondisi masalah tersebut maka dibutuhkan suatu perencanaan strategis SI/TI yang dapat mendukung proses bisnis pada organisasi (dalam hal ini Dispernaker) sedangkan perencanaan strategis sendiri merupakan proses bagaimana organisasi mencapai atau merealisasikan tujuannya. Untuk dapat menerapkan perencanaan strategis yang sesuai dengan organisasi tentu melalui sebuah penelitian. Penelitian tersebut ialah penelitian perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi. Penelitian ini sendiri nantinya akan menggunakan metode <em>Ward and Peppard</em> yang dilakukan dengan menganalisis lingkungan bisnis juga lingkungan SI/TI secara internal dan eksternal. Metode tersebut memiliki beberapa analisis, analisis yang digunakan yaitu analisis SWOT, analisis <em>Value chain</em> dan analisis PEST, analisis <em>Five Force Model</em>, analisis <em>McFarlan</em>. Dari hasil penelitian ini akan memberikan rekomendasi yang berkaitan dengan visi misi, dengan harapan rekomendasi tersebut dapat digunakan sebagai cara untuk meningkatkan kualitas layanan publik.</p><p><strong><em><br /></em></strong></p><p><strong><em>Abstract</em></strong></p><p align="center"> </p><p class="Judul2"><em>Information systems and information technology (IS / IT) is one of the factors that influence the success of an organization. For instance, information systems and information technology in an organization called the Department of Industry and Labor (Dispernaker), Salatiga. SI/TI in Dispernaker in its used has not be maximzed yet ,because the use of SI/IT in the Dispernaker has not been maximal. This matter causing data in the  dispernaker not well structured. This problem Happen because of random Datas. Besides, there are a part of business process that still take manually. Dispenaker Salatiga also doesn't have strategic planning of SI/TI. By the conditions of the problem, we need a strategic plan of IS / IT to support business processes in an organization (in this case Dispernaker) while strategic planning is itself is a process of how organizations achieve theirgoals. To be able to apply strategic planning according to the organization is through a research. The researchis astudy is a strategic planning of information systems and information technology. The research will use Ward and Peppard method by analyzing the business environment and the IS / IT internally and externally. The method has some analysis, the analysis used are SWOT, Value Chain and PEST, Five Force Model, McFarlan Strategic Grid. The results of the study will be recommendations related to the vision and mission. Researcher hopes that these recommendations can be used to improve the quality of public services.</em></p>

PT. Visionet Data International is a company engaged in the field of IT that serves Total IT Managed services. Because the development of Information Systems and Information Technology (IS / IT) in fulfilling the company's vision and mission, a good plan is needed. In this research focuses on the documentation management system in which there is no good company documentation management in accordance with the provisions in force. Regarding data collection methods, this research uses interviews with company’s employees. This research is a qualitative descriptive study using the Ward and Peppard method. Which includes SWOT analysis, Value Chain analysis, PEST analysis, application mapping analysis using McFarlan Strategic Grid and analysis of Proposed Information Systems. This research results in the form of application portfolio recommendations such as the development of Document Management in the form of Web-based applications in which all processes are integrated into one. So in the process of submitting new documents to the process of issuing documents can be done in an application which can support the reduction in the use of paper in the company.

PT Telekomunikasi Indonesia is a State-Owned Enterprise (BUMN) engaged in the field of communication information technology services and telecommunications networks in Indonesia. In running its business, PT Telekomunikasi Indonesia has used technology to run its business. PT Telekomunikasi Indonesia has several divisions that are ready to work in accordance with existing procedures. It is expected that the existence of Human Resources (HR) that is owned now can provide added value to the company PT. Telekomunikasi Indonesia Witel Semarang. The current Human Resources, in the use of technology at PT Telekomunikasi Indonesia Witel Semarang is still not optimal. Given this problem, this research was made using the Ward and Peppard method, with several analytical techniques using PEST and Value Chain techniques to analyze the internal and external environment of the business, SWOT to analyze the internal and external environments of SI and IT, and McFarlan Strategic Grid for mapping application portfolio. This research is expected to improve performance or service for customers in accordance with the company's business goals.

Aplikasi IT Operation Support (iTop) merupakan support system yang membantu PT. ABCD menerima customer incident. Keberadaan aplikasi iTop ini membantu perusahaan untuk mengetahui kualitas layanan kepada customer. Kualitas layanan customer ditentukkan oleh aplikasi ini sehingga dibutuhkan analisis risiko untuk mencegah risiko yang mungkin terjadi. Analisis risiko dengan menggunakan ISO 31000 pada PT. ABCD diharapkan dapat meminimalisir kemungkinan-kemungkinan risiko di sekitar aplikasi iTop. Hasil analisis risiko dengan ISO 31000 berupa dokumentasi kemungkinan risiko yang ada di sekitar aplikasi iTop, prioritas risiko dari tiap kemungkinan risiko yang telah diidentifikasi serta penanganan dari kemungkinan-kemungkinan risiko yang ada. Sehingga hasil analisis risiko ini dapat digunakan untuk membantu perusahaan mencegah, meminimalisir risiko serta memperlakukan risiko tersebut sesuai prioritasnya sebelum kemungkinan risiko-risiko tersebut menghambat kinerja perusahaan.

CV. XY merupakan salah satu penghasil bus terbesar saat ini di Indonesia. CV. XY menggunakan ISO 9001 : 2008 sebagai pedoman standarisasi mutu perusahaan. Namun, standarisasi tersebut masih mencakup secara keseluruhan dan belum ada standarisasi khusus untuk bagian IT. Maka peneliti tertarik untuk menganalisis manajemen risiko pada bagian IT CV. XY. Manajemen risiko adalah suatu proses mengidentifikasi, mengukur risiko, serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya yang tersedia.Dalam penilaian risiko, ada beberapa tahapan meliputi identifikasi asset, identifikasi risiko, dan analisis risiko. Dari hasil penelitian, didapatkan hasil bahwa ada kemungkinan – kemungkinan  risiko dengan berbagai tingkatan. Maka peneliti menyimpulkan bahwa IT CV. XY belum memenuhi syarat standar ISO 31000 : 2018, dikarenakan dari beberapa tahapan pengamatan, wawancara, serta penilaian terhadap risiko itu sendiri masih banyak temuan risiko yang belum bisa terpecahkan oleh perusahaan.

AbstrakRestu Anda merupakan toko grosir dengan sistem penjualan yang belum terkomputerisasi atau masih manual. Dimana sistem penjualan yang berjalan adalah dengan menjual barang kepada downline berdasarkan pada berapa banyak barang yang masih tersedia di gudang. Karena proses pencatatan barang masih manual sehingga ketika pemilik toko memeriksa barang-barang di gudang, kadang-kadang jumlah item yang tercatat tidak sesuai dengan yang dilaporkan Akibatnya saat menerima pesanan pembelian barang dari downline, pemilik toko yang melihat pencatatan stok barang dan barang yang diinginkan downline tercatat habis atau kosong maka terpaksa pemilik toko menolak dan menawarkan barang lain yang pastinya tidak semua downline menerima tawarang tersebut. Maka dari itu untuk menyelesaikan masalah tersebut adalah dengan merancangkan sistem informasi penjualan berbasis client-server. Aplikasi ini dibangun dengan menggunakan teknologi RMI (Remote Method Invocation ) yang memudahkan pengguna dalam mengelola data dari dua atau lebih komputer yang berbeda. Teknologi ini memudahkan pemilik toko untuk memantau jumlah stok barang yang ada digudang tanpa membutuhkan waktu yang lama, sehingga penjualan barang di toko Restu Anda dapat dijalankan dengan benar. Dan dengan aplikasi ini pemilik toko dapat memprediksikan berapa banyak kebutuhan barang yang harus disediakan untuk dijual kepada downline dengan melihat data penjualan yang sudah tersinkronisasi dengan data member. Kata kunci: Sistem informasi penjualan, Client-server, RMI, Toko Grosir AbstractRestu Anda is a grocery store with a sales system that has not been computerized or still manual. Where the sales system that running is to sell goods to downline based on how many goods are still available in the warehouse. Because the recording process of items is still manual so when the store owners checking the items in the warehouse, sometimes the number of items that recorded do not correspond to the reported. As a result, when receiving the purchasing order from downline, the store owner must see the list of goods and when the items that downline wants already out of stock or empty then the store owner will tell the downline that the items is already out of stock, and offer another item that not all downline receive it. Therefore to resolve the problem is design a sales information system based on client-server. This application is built using the RMI technology (Remote Method Invocation)

Perencanaan strategis Sistem Informasi (SI) dilakukan untuk mendapatkan solusi terhadap penerapan SI di organisasi. Proses perencanaan strategis SI harus dikelola berdasarkan suatu petunjuk yang jelas dengan tujuan untuk menyelaraskan antara strategi dan tujuan bisnis di organisasi. Saat ini, penerapan SI di Dinas Perkerjaan Umum Kota Semarang masih belum optimal dikarenakan sebagian besar pengelolaan datanya masih bersifat manual, maka dari itu dibutuhkan suatu perencanaan strategis SI yang tujuannya adalah proses bisnis dalam organisasi berjalan efektif dan efisien dalam mendukung proses bisnis organisasi. Enterprise Architecture Planning (EAP) merupakan proses pendefinisian arsitektur dalam penggunaan informasi untuk mendukung bisnis dan rencana untuk mengimplementasikan arsitektur tersebut.. Dengan menggunakan Enterprise Architecture Planning (EAP) dapat dijadikan metode untuk mencapai sasaran bisnis bagi Dinas Pekerjaan Umum Kota Semarang, selain itu juga keuntungan dari penerapan EAP adalah untuk  mendukung pengambilan keputusan dan perencanaan yang baik di organisasi.

PT Global Infotech Solutions is a company engaged in the field of IT solutions. The company does business by becoming an IT consultant or providing solutions to every customer who has problems including software, hardware and networking systems. Information technology is supporting business in the company, so IT risks can occur at any time. Seeing this problem, management / managing risk is the right way to minimize the potential losses incurred. Therefore, in this study the authors conducted risk management of information technology using COBIT 5. The measurement results of capability level that PT Global Infotech Solutions is at level 1 in managing risk according to the APO12 domain. There are several recommendations given so that risk management can run well.