PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk WITEL SEMARANG MENGGUNAKAN WARD AND PEPPARD

Abstract

PT Telekomunikasi Indonesia is a State-Owned Enterprise (BUMN) engaged in the field of communication information technology services and telecommunications networks in Indonesia. In running its business, PT Telekomunikasi Indonesia has used technology to run its business. PT Telekomunikasi Indonesia has several divisions that are ready to work in accordance with existing procedures. It is expected that the existence of Human Resources (HR) that is owned now can provide added value to the company PT. Telekomunikasi Indonesia Witel Semarang. The current Human Resources, in the use of technology at PT Telekomunikasi Indonesia Witel Semarang is still not optimal. Given this problem, this research was made using the Ward and Peppard method, with several analytical techniques using PEST and Value Chain techniques to analyze the internal and external environment of the business, SWOT to analyze the internal and external environments of SI and IT, and McFarlan Strategic Grid for mapping application portfolio. This research is expected to improve performance or service for customers in accordance with the company's business goals.

Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Perusahaan Slingbag Salatiga Menggunakan Metodologi Ward and Peppard

“…Penggunaan metode Ward and Peppard menjadi metode perencanaan strategis sistem informasi untuk permasalahan yang terjadi di Perusahaan Slingbag Salatiga karenaiteknik analisis yang ada pada metode ini bukan berfokus pada implementasi teknologi yang ada dalam perusahaan tetapi lebih berfokus pada kebutuhan kondisi bisnis perusahaan. [4]…”

Penerapan Metodologi Tozer Dalam Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung

“…Kedua, meningkatkan keefektifan manajemen dengan memuaskan kebutuhan informasi guna pengambilan keputusan. Ketiga, memperbaiki daya saing atau meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi dengan merubah gaya dan cara berbisnis (Ward and Peppard, 2002) [1]. Salah satu organisasi yang sudah menerapkan SI/TI adalah PT.…”

Perencanaan Strategis SI/TI menggunakan Framework Ward and Peppard (Studi Kasus: PO. Blue Star)

“…Penggunaan SI/TI dalam menunjang proses bisnis organisasi diaplikasikan guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas pada perusahaan. Saat ini penggunaan SI/TI dapat diaplikasikan baik pada organisasi nirlaba [1, 2, 3] maupun pada organisasi yang berorientasi pada laba [4,5,6,7]. Namun, sebelum mengaplikasikan SI/TI pada proses bisnis organisasi, tentunya dibutuhkan perencanaan strategis yang matang agar SI/TI yang diterapkan selaras dengan visi-misi dan tujuan organisasi [8].…”