Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Enterprise Architecture Planning (Eap) Framework

Abstract

Perencanaan strategis Sistem Informasi (SI) dilakukan untuk mendapatkan solusi terhadap penerapan SI di organisasi. Proses perencanaan strategis SI harus dikelola berdasarkan suatu petunjuk yang jelas dengan tujuan untuk menyelaraskan antara strategi dan tujuan bisnis di organisasi. Saat ini, penerapan SI di Dinas Perkerjaan Umum Kota Semarang masih belum optimal dikarenakan sebagian besar pengelolaan datanya masih bersifat manual, maka dari itu dibutuhkan suatu perencanaan strategis SI yang tujuannya adalah proses bisnis dalam organisasi berjalan efektif dan efisien dalam mendukung proses bisnis organisasi. Enterprise Architecture Planning (EAP) merupakan proses pendefinisian arsitektur dalam penggunaan informasi untuk mendukung bisnis dan rencana untuk mengimplementasikan arsitektur tersebut.. Dengan menggunakan Enterprise Architecture Planning (EAP) dapat dijadikan metode untuk mencapai sasaran bisnis bagi Dinas Pekerjaan Umum Kota Semarang, selain itu juga keuntungan dari penerapan EAP adalah untuk mendukung pengambilan keputusan dan perencanaan yang baik di organisasi.

Perencanaan Strategis Sistem Informasi Dengan Metode Ward and Peppard Dalam Penjualan Di Home Industri

“…Salah satu alasan kenapa banyak pesaing bisnis berlomba-lomba untuk memperkuat penerapan SI/TI pada bisnis yang dikembangkan nya, adalah agar mereka mampu bersaing dengan para kompetitornya. Maka dengan melakukan pengoptimalan pemanfaatan SI/TI pada suatu perusahaan dapat menjadikan sebuah perusahaan dapat meningkatkan daya saing nya [3].…”

Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dengan Metode Ward And Peppard di Perusahaan Toko Surabaya cabang Surakarta

“…Penelitian ini dilakukan dengan tahapan yang saling terhubung, dengan melakukan wawancara dengan pihak internal dari Toko Surabaya cabang Surakarta untuk mengumpulkan data terkait dengan penerapan penggunaan SI/TI di perusahaan, visi dan misi perusahaan, serta proses bisnis perusahaan. Data-data tersebut kemudian dianalisa dengan menggunakan metodologi Ward and peppard dengan beberapa teknis analisis, yaitu dengan analisis SWOT guna menemukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari lingkungan internal dan eksternal perusahaan, Five Force Porter untuk menganalisis persaingan bisnis dengan para kompetitor bisnis nya, kemudian McFarlan Strategic Grid yang dilakukan untuk pemetaan portofolio aplikasi yang mampu menunjang kinerja SI/TI dalam perkembangan bisnis perusahaan [11]. Pengambilan data ini bertujuan untuk menemukan masalah-masalah terkait kinerja bisnis perusahaan, agar peneliti mampu mendapatkan hasil berupa rekomendasi aplikasi untuk mengembangkan proses bisnis perusahaan [8].…”

Perencanaan Strategis Sistem Informasi Di Sinode GKJ Menggunakan Enterprise Architecture Planning Framework

“…Arsitektur Teknologi mengidentifikasi dan mendefinisikan prinsip teknologi yang dibutuhkan untuk menyediakan lingkungan yang mendukung aplikasi pada arsitektur aplikasi yang disusun sebelumnya dalam mengelola data dan mendukung fungsi bisnis. Arsitektur teknologi merupakan definisi dari teknologi yang akan mendukung fungsi bisnis dengan menyediakan lingkungan sharing data [7].…”

“…Rencana Implementasi ini bertujuan untuk menyusun dan menyiapkan suatu rekomendasi pengimplementasian dengan menentukan kebijakan, standar, prosedur-prosedur dan yang sudah direncanakan secara terperinci [7] .…”