2020
DOI: 10.33557/binakomputer.v2i1.796
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Perencanaan Strategis Si/Ti Pada Document Management Menggunakan Ward and Peppard (Studi Kasus: Pt. Visionet Data International)

Abstract: PT. Visionet Data International is a company engaged in the field of IT that serves Total IT Managed services. Because the development of Information Systems and Information Technology (IS / IT) in fulfilling the company's vision and mission, a good plan is needed. In this research focuses on the documentation management system in which there is no good company documentation management in accordance with the provisions in force. Regarding data collection methods, this research uses interviews with company’s em… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
5

Citation Types

0
3
0
21

Year Published

2020
2020
2022
2022

Publication Types

Select...
6

Relationship

1
5

Authors

Journals

citations
Cited by 12 publications
(24 citation statements)
references
References 2 publications
0
3
0
21
Order By: Relevance
“…Untuk melakukan sebuah implementasi, perencanaan, monitoring dan evaluasi TI yang akan diterapkan. [2] Sistem Informasi/Teknologi Informasi di CV. Ribka Furniture belum sepenuhnya digunakan secara maksimal, dimana masih banyaknya proses kerja yang dilakukan secara manual.…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 2 more Smart Citations
“…Untuk melakukan sebuah implementasi, perencanaan, monitoring dan evaluasi TI yang akan diterapkan. [2] Sistem Informasi/Teknologi Informasi di CV. Ribka Furniture belum sepenuhnya digunakan secara maksimal, dimana masih banyaknya proses kerja yang dilakukan secara manual.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Untuk penelitian ini mencangkup analisis SWOT, analisis Value Chain, Analisis PEST, Metode Critical Succes Factors, dan McFarlan's Strategic Grid. [2] Pada perencanaan Stategis Sisem Informasi dengan menggunakan pendekatan Ward and Pepard memiliki 2 tahapan, yakni adanya tahap masukan (Input) dan keluaran (Output). Dimana untuk tahap masukan mencangkup analisis bisnis internal dan eksternal di ruang lingkup CV Ribka Furniture, serta menganalisis lingkungan SI/TI internal dan eksternal.…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Saat ini penggunaan SI/TI dapat diaplikasikan baik pada organisasi nirlaba [1, 2, 3] maupun pada organisasi yang berorientasi pada laba [4,5,6,7]. Namun, sebelum mengaplikasikan SI/TI pada proses bisnis organisasi, tentunya dibutuhkan perencanaan strategis yang matang agar SI/TI yang diterapkan selaras dengan visi-misi dan tujuan organisasi [8]. Perencanaan strategis SI/TI yang matang dapat meningkatkan efisiensi kerja dengan melakukan otomasi proses yang mengelola informasi, memperbaiki manajemen dengan memberikan kebutuhan informasi yang cepat dan tepat guna pengambilan keputusan sehingga memberikan manfaat yang maksimal dan keunggulan kompetitif bagi organisasi [9].…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sehingga mendorong efisiensi dan efektivitas waktu di ruang lingkup PT. Visionet Data Internasional [8]. Pada penelitian yang dilakukan oleh Chandra dan Arifani pada 2014 menyimpulkan bahwa penyusunan rencana strategis SI/TI sesuai portofolio SI/TI yang dihasilkan dapat memberikan prioritas pada aktivitas yang dibutuhkan untuk memperoleh hasil yang optimal dan berdasarkan kontribusinya pada tujuan yang akan dicapai [9].…”
Section: Pendahuluanunclassified