The Effect of Job Satisfaction and Organizational Culture on Employee Performance of the Royal Hotel in East Aceh District

Abstract

This study aims to determine the effect of job satisfaction and organizational culture on the performance of employees of The Royal Hotel in East Aceh Regency. The sample used in this study amounted to 42 respondents. The sampling technique used in this study uses a non probability sampling technique that is saturated sampling. The data analysis method uses multiple linear regression analysis, t test, F test, and coefficient of determination analysis. The regression equation produced in this study Y = 2.984 + 0.460X1 + 0.203X2. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance at The Royal Hotel in East Aceh Regency. This is evidenced from the t test in which the t value of 0.029 <0.05 was obtained. Organizational culture has a positive and significant effect on employee performance at The Royal Hotel in East Aceh Regency. This is evidenced from the t test in which the t-value of 0.035 <0.05 was obtained. Job satisfaction and organizational culture simultaneously have a significant effect on the performance of employees of The Royal Hotel in East Aceh Regency. This is evidenced from the F test where F sig 0.034 <0.05. From the results of the analysis of the coefficient of determination can be explained that job satisfaction and organizational culture affect the performance of employees of The Royal Hotel in East Aceh Regency by 58.6%. While the remaining 41.4% is influenced by other variables not examined in this study.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mandiri Konstruksi di Tangerang Selatan

“…Gaya Kepemimpinan adalah sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain." Setiap organisasi mempunyai karakteristik atau jati diri yang khas, artinya bahwa setiap organisasi mempunyai kepribadian tersendiri Latief, 2018;Syardiansah, 2020). Salah satu faktor yang membedakan suatu organisasi dari organisasi yanglainnya adalah budayanya.…”

Pengaruh Budaya Organisasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Kantor Cabang Utama Medan

“…Budaya yang baik diciptakan oleh perusahaan untuk menjadi motivasi bagi karyawan, agar karyawan menghasilkan kinerja yang maksimal. Budaya organisasi penting di perhatikan oleh organisasi, karena menyangkut kebiasaan-kebiasaan yang terjadi dalam hirarki organisasi yang mewakili norma-norma perilaku yang diikuti oleh seluruh anggota organisasi (Latief, et al, 2018;Syardiansah, et al, 2020;Haryati, et al, 2019). Budaya organisasi merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan, dan bagi setiap insan yang terlibat didalam perusahaan karena budaya merupakan jati diri dari setiap insan yang terlibat meski mereka mempunyai tujuan yang berbeda-beda.…”

Pelatihan Kewirausahaan Berbasis E-Marketing Pada Kelompok Usaha Perempuan Anyaman Tikar Di Gampong Matang Gleum Kecamatan Peureulak Kabupaten Aceh Timur

“…Mereka yang menjadi enterpreneur adalah orang-orang yang mengenal potensi (traits) dan belajar mengembangkan potensi untuk menangkap peluang serta mengorganisir usaha dalam mewujudkan cita-citanya. Oleh karena itu, untuk menjadi wirausaha yang sukses, memilki bakat saja tidak cukup, tetapi juga harus memilki pengetahuan mengenai segala aspek usaha yang akan ditekuni Latief, et al, 2018;Syardiansah, et al, 2020;Haryati, et al, 2019). Dalam semua kondisi ini sudah selayaknya seseorang yang memiliki jiwa kewirausahan dan minat berwirausaha sangat membutuhkan kemampuan untuk mengembangkan bakarnya tersebut agar usaha yang dijalankan bisa bertahap dalam persangain dewasa ini.…”