Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mandiri Konstruksi di Tangerang Selatan

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style and organizational culture on employee performance at PT. Independent Construction in South Tangerang. The method used is explanatory research with analysis techniques using statistical analysis with regression testing, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this study, Leadership Style has a significant effect on employee performance by 51.4%, hypothesis testing is obtained t count> t table or (7.276> 2.009). Organizational culture has a significant effect on employee performance by 43.6%, hypothesis testing is obtained t count> t table or (6.215> 2.009). Leadership Style and Organizational Culture simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 8.292 + 0.418X1 + 0.379X2 and the influence contribution is 61.7%, hypothesis testing obtained F count> F table or (39.529> 2.790).

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja pada Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Tanjungpinang

“…Beberapa penelitian terdahulu menemukan bahwa gaya kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja dapat mempengaruhi kinerja pegawai (Brury, 2016;Andayani & Tirtayasa, 2019;Wahyuni, 2015;Marimin, 2011;Adinata, 2016;Prasada, 2020;Hamidi, 2020;Effendy & Fitria, 2017). Tingkat pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan ada yang ditemukan sebesar 20.34% (Marimin, 2011), hingga 78% (Adinata, 2016).…”

“…Tingkat pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan ada yang ditemukan sebesar 20.34% (Marimin, 2011), hingga 78% (Adinata, 2016). Selain itu, Prasada (2020) menemukan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan memberikan pengaruh sebesar 61.7% terhadap kinerja karyawan, sedangkan Hamidi (2020) menemukan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan memberikan pengaruh sebesar 87.5% terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uraian tersebut, penulis tertarik untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada pegawai badan pengelolaan keuangan dan aset daerah kota Tanjungpinang.…”

Pengaruh Konflik Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Avsec Angkasa Pura

“…Kinerja juga merupakan hasil yang dicapai seorang pekerja di tempat kerja sesuai dengan standar tertentu yang berlaku untuk pekerjaan tertentu. Setiap manusia adalah sumber daya yang paling unik, karena sumber daya manusia adalah satu-satunya sumber daya yang memiliki daya saing berbeda Latief, et al, 2019;Haryati, et al, 2019;Prasada, 2020;Sitohang & Wulandari, 2020;Yonata, et al, 2020). Perbedaan antara individu ini pada akhirnya dapat menyebabkan konflik pekerjaan mulai dari yang sederhana hingga yang kompleks.…”

Pengaruh Self Confidence Dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN IVMedan

“…Jika dilihat hasil dari survei di PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan diperoleh informasi bahwa terdapat beberapa permasalahan didalamnya yang mempengaruhi kinerja karyawan pada perusahaan, salah satunya tentang kepercayaan diri karyawan dikarenakan perbedaan kecerdasan dan kemampuan yang dimiliki oleh karyawan, ada beberapa karyawan yang kepercayaan dirinya kurang, kerap sekali melakukan kesalahan dalam bekerja, baik dalam membuat laporan kerja maupun dalam memberikan layanan (Sitohang & Wulandari, 2020;Prasada, 2020;Yonata, et al, 2020). Tentu saja hal tersebut mempengaruhi pencapain kinerja yang diharapkan perusahaan.…”