Políticas de gestão de pessoas, confiança e bem-estar: estudo em uma multinacional

Abstract

Os principais autores da área de Gestão de Pessoas (GP), como Legge (2006) e Wilkinson, Bacon, Redman e Snell (2010), concordam que as pessoas assumiram papel estratégico e relevante nas organizações. Considerando que as políticas de GP precisam contribuir para um maior bem-estar e fortalecer a confiança dos colaboradores nas organizações (Mariotti & Souza, 2009; Nishii, Lepak, & Schneider, 2008; Turner, Huemann, & Keegan, 2008), esta pesquisa propôs-se a avaliar a relação existente entre essas variáveis segundo a percepção de 141 colaboradores de uma multinacional de tecnologia da informação. Foram feitas análises de regressão linear múltipla e foi utilizada modelagem por equações estruturais (SEM) por meio do método da máxima verossimilhança, de modo a testar os modelos propostos de relações entre as variáveis. Desta forma, foi possível identificar e confirmar a influência das políticas de GP na confiança do colaborador e no bem-estar no trabalho, assim como a influência da confiança nesse bem-estar. Esta pesquisa contribui para o avanço de estudos da área de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ao trazer uma relação entre um conjunto de variáveis ainda não explorado e, para a organização pesquisada, serve como um diagnóstico, subsidiando os gestores da empresa em suas tomadas de decisão no afã de melhorar o bem-estar de seus colaboradores.

Well-Being at Work Scale: Exploratory and Confirmatory Validation in the USA

“…This study has shown this strong association between well-being and HRM practices, confirming previous studies (Horta et al, 2012;Nishii et al, 2008). Considering that the literature on the antecedents of well-being at work has been focused mainly on studies involving the affective well-being dimension only or have tended to mix the antecedents or related variables with well-being at work (Paschoal et al, 2010), the scale proposed here offers an alternative measure to fill the gap in the literature.…”

“…The relatively high variance extracted for each factor compared to the square of the correlations between the factors indicated good discriminant validity (Table 2). the instrument developed by Siqueira and Padovam (2008), for instance, Horta, Demo, and Roure (2012) found an association between HRM policies and well-being at work. Therefore, in the current context, nomological validity would be demonstrated if the scores for the HRM policies and practices measures were positively and significantly correlated with well-being at work.…”

Valores e confiança organizacionais: fatores determinantes nos comportamentos de civismo organizacional

“…Os resultados deste estudo possuem semelhanças com estudos já citados, que encontraram correlações signifi cativas entre Civismo e Valores, Civismo e Confi ança, Valores e Confi ança Organizacionais (Almeida & Ferreira, 2010;Chiuzi, 2006;Guardani et al, 2013;Horta, Demo, & Roure, 2012;Jardim, 2009;Ozer, 2011;Podsakoff et al, 2009;Podsakoff, et al, 2011). Ainda, este trabalho corrobora as informações contidas na literatura que apontam para o peso explicativo das variáveis Valores e Confi ança Organizacionais na predição de Civismo Organizacional.…”

O impacto da justiça organizacional sobre o bem-estar laboral: um estudo com trabalhadores do varejo

“…No Estado do Rio de Janeiro, especificamente, esse segmento contribuiu com 1,2 % do volume total de vendas no mês, e com 3,2% do volume total de vendas anual. Contudo, os estudos brasileiros sobre bem-estar no trabalho têm privilegiado os grupos ocupacionais pertencentes aos setores da saúde (Gouveia, Lins, Lima, Freires, & Gomes, 2009;Ruviaro & Bardagi, 2010), da educação (Rocha Sobrinho & Porto, 2012;Traldi & Demo, 2012) e da indústria (Horta, Demo, & Roure, 2012), bem como ao setor público (Paschoal, Torres, & Porto, 2010 A satisfação no trabalho é por vezes considerada como um estado puramente afetivo e, por vezes como um fenômeno cognitivo-afetivo (Weiss, 2002). Desse modo, Locke (1976) afirma que a satisfação no trabalho consiste em um estado emocional positivo, resultante de avaliações do trabalhador sobre o próprio trabalho.…”