Resumo
Este trabalho volta-se para a discussão de duas metodologias de planejamento estratégico, Planejamento Estratégico Situacional (PES) e Mapeamento Cognitivo, tendo por referência a utilização destas em uma situação concreta -a gestão da Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar (1996UFSCar ( -2000. Nesse sentido, apresenta algumas considerações acerca dessas metodologias, quanto a seus conteúdos e estruturas, e uma discussão acerca de sua implementação e dos produtos por elas gerados nas aplicações na Pró-Reitoria. Procura, por fim, explorar algumas possibilidades de complementaridade entre as duas metodologias.Palavras-chave: planejamento estratégico situacional, mapeamento cognitivo, estudo de caso, complementaridade.
Muitas empresas que implementaram o sistema ERP R/3 da SAP e que necessitam fazer atualização da versão são surpreendidas com a grande demanda de recursos humanos e estruturais solicitados para fazer estas atualizações. O longo tempo de projeto, a quantidade de recursos financeiros e a força de trabalho interna requerida para a atualização são usualmente similares à implementação de um ERP original. Este trabalho analisa uma atualização de versão em uma empresa do segmento de bebidas. Depois de uma revisão bibliográfica para apresentar um referencial teórico de conceitos sobre os sistemas ERPs, é gerado um questionário que serve de instrumento de coleta de dados. O artigo relata o resultado de uma pesquisa que avalia sete fatores críticos de sucesso, relativos às implementações de sistemas ERPs descritos na literatura, durante a atualização de versão do sistema R/3 da SAP, verificando se as demandas são justificadas.
Este artigo apresenta o trabalho desenvolvido na Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar, no qual o mapeamento cognitivo foi (e continua sendo) utilizado como ferramenta de estruturação e resolução de problemas. Nesse sentido, apresenta-se neste estudo uma breve visão da estrutura e conteúdo de um mapa cognitivo. São aduzidas, também, algumas diretrizes para a construção de um mapa. Procura-se mostrar que essa atividade envolve processo cuidadoso de depuração e codificação do relato da situação problemática feito pelo indivíduo cujo pensamento está sendo mapeado. O artigo também relata a contribuição do mapeamento cognitivo para o Pró-Reitor no desenvolvimento, implementação e monitoração de ações para reverter a problemática em questão. Em relação ao processo de monitoração, são apresentados os mecanismos utilizados para transformar o mapa final numa "agenda real" que pudesse ser utilizada pelo Pró-Reitor ao longo do final de sua gestão, auxiliando-o na tomada de decisões.
The main subject of this article is the action research and it has as general objective to describe the construction of knowledge in this field from the uses that Brazilian Production Engineering makes of it, aiming to recognize its contributions, potentials and limits. To achieve this goal, a literature review was carried out for a subsequent contrast with the national academic researches that use action research and show its uses. Identified these similarities, a documentary research was carried out in academic papers published in the National Meeting of Production Engineering (ENEGEP) -from 1996 to 2010. The content analysis was the strategy used for data analysis and NVivo software was used for its treatment. As a conclusion of the research, it can be stated that the use of action research in the Brazilian Production Engineering distances itself from epistemic precepts associated with it. The results of the action are more highlighted than the reflection on the mechanisms that produced it.
This article discusses the role of the for-profit private sector in the Brazilian Higher Education System. Emphasizing its hegemony, we consider that the adoption of mercantilist logic has implications for the quality of supply and is leading the sector to be characterized as an oligopoly. Although the National Education Plan predicts an increase in public sector enrollment as massification continues, current economic and political conditions may prevent this expansion, leaving the country in a very delicate situation.
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