Resumodesempenho deficiente de obras públicas em relação aos aumentos de custos e prazos de entrega, em comparação com os valores previstos, tem sido recorrente no Brasil e outros países emergentes. Diversos estudos têm concentrado atenção na análise de causas desses desvios, bem como de possíveis diretrizes para a garantia do desempenho dos empreendimentos. O presente trabalho apresenta um estudo diagnóstico sobre o aumento de custos e prazos de obras públicas de edificações em Belo Horizonte. Inicialmente, o estudo envolveu uma análise quantitativa de aditivos de custos e prazos dessas obras ao longo dos seis últimos anos. Em um segundo momento, ocorreu uma análise qualitativa com os agentes envolvidos com esses empreendimentos, com a finalidade de estabelecer um ranking de possíveis causas, identificadas a partir da literatura. Os respondentes apontaram sua percepção sobre o impacto e frequência para uma lista de causas que afetam o prazo e o custo das obras, sendo os dados analisados pelo Índice de Importância Relativa (RII), Índice de Frequência (FI) e Índice de Importância (IMPI). Os resultados apontam que as principais causas dos aditivos contratuais de prazo e custo nas obras analisadas estão relacionadas às falhas no processo de projeto nas fases iniciais dos empreendimentos.Palavras-chave: Empreendimentos públicos. Análise de custos e prazos. Processo de projeto. AbstractThe poor performance of public construction projects with regards to cost overruns and delays has been recurrent in Brazil and other developing countries, and several research studies have focused on the analysis of the causes of deficient performance and have produced guidelines for project improvement. This study aims to present a diagnostic study on cost overruns and schedule delays in public projects in the city of Belo Horizonte. The first step of the study consisted of analysis of the costs and schedule problems for public projects over the past six years. In the second stage, interviews were conducted with stakeholders in order to establish a ranking of possible causes, based on literature research. Respondents indicated their perception of the impacts and frequency from a list of attributes that affect the timing and cost of projects. Interview data were analysed using the Relative Importance Index (RII), Frequency Index (FI) and Importance Index (IMPI). The results highlight that the main causes of cost overruns and schedule delays are highly related to design problems in the earlier stages of projects.
RESUMOAs pressões pela redução dos custos e melhoria da qualidade na construção de edifícios têm feito que as empresas construtoras, talvez de uma forma lenta e gradual, voltem sua atenção para a implementação de métodos e ferramentas que propiciem uma racionalização das atividades construtivas nos canteiros de obras. Uma dessas possibilidades é a contratação e desenvolvimento de projetos para a produção, em especial no caso de alvenarias de vedação. Embora a literatura recente apresente vários estudos sobre o desenvolvimento e utilização desses projetos, são ainda escassos os trabalhos que focam as dificuldades para a implementação dos mesmos, do ponto de vista da atividade projetual. Nesse contexto, o presente trabalho propõe uma análise qualitativa das dificuldades identificadas na execução desses projetos, por meio de estudos de caso. Especial atenção é dada a análise de registros de incompatibilidades mais freqüentes que ocorrem nos projetos de produto (arquitetônico e complementares), e que impactam no desenvolvimento dos projetos de produção de alvenaria. São levantados problemas relativos a compatibilização de projetos ocorridos em dez empreendimentos distintos, de empresas que utilizaram o sistema de racionalização de alvenaria. Discute-se a forma como estas incompatibilidades são identificadas e apresentam-se estratégias e ferramentas para a sua solução, com ênfase em sugestões a serem incorporadas aos projetos arquitetônicos.Palavras-Chaves: Compatibilização de projetos, projeto de produção de alvenaria, incompatibilidades projetuais.
O objetivo desse trabalho é investigar, em uma instituição pública, as ocorrências dos aditivos contratuais de prazo e de valor em obras de edificações e quais são os seus principais fatores geradores. O trabalho apresenta os resultados preliminares de uma pesquisa exploratória. A metodologia envolveu um levantamento de solicitações de aditivos contratuais de prazo e valor em obras públicas de edificações terminadas nos últimos cinco anos e sob a responsabilidade de uma autarquia municipal, baseada em análise de documentos e registros e, ainda, em entrevistas com os engenheiros e arquitetos da autarquia e de suas empreiteiras. Observa-se que para um conjunto de 126 obras de edificações da entidade, 96% das mesmas envolveram aditivos contratuais de prazo e 61% de valor. No período pesquisado, o tempo acrescido nas obras foi, em média, 111% maior que o prazo inicial contratual. Já o percentual de valor acrescido foi, em média, de 17% em relação ao valor inicial do contrato. Essas obras passaram por várias reprogramações, oriundas de diversos fatores que justificaram esses aditamentos. Constatou-se, portanto, um caso típico de sucessivos aditivos contratuais devidos, principalmente, às falhas na gestão do processo de projeto adotado pela autarquia, com encarecimento das obras e atrasos no atendimento das demandas da população. Sendo assim, espera-se que o aprimoramento da gestão do processo de projeto possa contribuir para uma potencial redução de custos e prazos, além da melhoria da qualidade de edificações públicas.
<p class="titulo-SIBRAGEC"><span>O presente trabalho apresenta um estudo exploratório sobre o processo de projeto em obras de readequação de edificações universitárias em uma instituição pública. Utilizou-se o método de estudos de caso múltiplos. Como fontes de evidências destacam-se a análise de documentos e projetos, a observação direta de rotinas de trabalho e entrevistas com os agentes envolvidos no processo de projeto. Três empreendimentos foram estudados, e as principais dificuldades e problemas do processo de projeto são analisados e comparados com estudos recentes com foco em instituições universitárias. Os resultados sugerem que, além dos problemas inerentes aos mecanismos de contratação de projetos de obras públicas, as instituições universitárias têm problemas específicos, associados a mudanças frequentes na estrutura organizacional, o que implica em alteração nos mecanismos de tomada de decisão, mudanças também frequentes no quadro de profissionais envolvidos, forte intervenção dos clientes nos processos de projeto e uma dinâmica de projetos condicionada à obtenção de recursos financeiros. Esses fatores dificultam uma efetiva colaboração voltada a soluções integradas para as etapas de projeto e construção. Esses resultados são similares aos encontrados em outros estudos conduzidos recentemente. </span><span> </span></p><p class="corpodoresumo-SIBRAGEC"> </p>
ResumoEsse artigo apresenta um diagnóstico sobre o processo de projeto de sistemas hidrossanitários em empreendimentos de incorporação imobiliária, com ênfase na análise dos mecanismos de contratação e coordenação dos projetos, incluindo os desafios da implementação da NBR 15.575 e do BIM (Building Information Modeling). Utilizou-se o método do estudo de caso, sendo conduzidas entrevistas semiestruturadas com distintos agentes: projetistas, construtores, coordenadores de projeto e arquitetos. Adicionalmente, foram analisadas outras fontes de evidência, como desenhos, documentos de projeto, contratos e registros de coordenação. Os resultados sugerem que as deficiências no processo de projeto de sistemas hidrossanitários são decorrentes, principalmente, do envolvimento tardio dos projetistas na concepção do projeto e de sua participação descontinuada e pontual, deixando de incluir o desenvolvimento do as built e avaliações pós-ocupação. Percebe-se dificuldades associadas à implementação da NBR 15.575 e do BIM, consequência do desconhecimento pleno de ambos e de serem recentes no cenário projetual de instalações hidrossanitárias. Para os desafios gerenciais encontrados neste trabalho, bem como para as lacunas previamente demarcadas no referencial teórico e confirmadas a posteriori pelos casos investigados, são propostas recomendações visando a melhoria da gestão do processo de projeto de sistemas hidrossanitários. Ao evidenciar as deficiências processuais e encaminhar essas recomendações, o presente trabalho acrescenta relevantes contribuições para além de diagnósticos, constituindo-se como fonte de proposições que impactam o desempenho das edificações e que podem ser estendidas às melhores práticas de mercado e de gestão.Palavras-chave: Sistemas Hidrossanitários. Gestão do Processo de Projeto. Garantia do Desempenho. Abstract This article presents a diagnosis on the design process of hydro-sanitary systems in real estate projects, with emphasis on the analysis of the contracts and coordination mechanisms of the projects, including the challenges of implementing the NBR 15575 standard and the BIM (Building Information Modeling
Resumoste trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa que objetivou a proposição de ferramentas auxiliares ao processo de projeto para atendimento à NBR 15575. Para o desenvolvimento das ferramentas foi identificado, por meio de diagnóstico exploratório, como o processo de projeto das empresas construtoras e incorporadoras trata o atendimento aos requisitos de desempenho. O método adotado é o Design Science Research, e envolveu a realização de diagnóstico em quatro empresas, o desenvolvimento de ferramentas auxiliares ao processo de projeto, sua implementação nas empresas e análise de sua aplicabilidade. Os resultados mostram que as empresas têm enfrentado desafios: falta de conhecimento da norma e das exigências de projeto, reduzida integração entre disciplinas de projeto e suas atividades correlatas. As ferramentas desenvolvidas facilitam a integração entre funções e disciplinas e foram avaliadas em função de sua aplicação nas empresas e da opinião de especialistas atuantes no mercado. O trabalho traz contribuições para as práticas de mercado, pela proposição das ferramentas. Do ponto de vista científico, aprofunda no diagnóstico sobre o processo de projeto das empresas e apresenta um modelo para facilitar a integração entre as funções de desenvolvimento do projeto. Palavras
RESUMOProposta: O processo de projeto de reformas em instituições públicas tem especificidades que o diferenciam dos empreendimentos imobiliários, em função da complexidade inerente às reformas, bem como em função das restrições impostas pela Lei das Licitações. Nesse contexto, o trabalho apresenta um diagnóstico a respeito da reforma de imóveis destinados a instituições públicas, e propõe um modelo específico para coordenação do processo de projeto. Método de pesquisa/Abordagens: O modelo de coordenação é proposto a partir de revisão da literatura e análise do processo de projeto em uma instituição pública, e prioriza a utilização de conceitos do Projeto Simultâneo. Resultados: Espera-se melhorar a coordenação, controle e registro do processo de projeto.Palavras-chave: coordenação de projetos; reformas; instituições públicas. ABSTRACT Proposal:The design process of reforms in public institutions has some specific aspects when compared with Real Estate Projects, as a function the inherent complexity of rehabilitations, as well as the constraints imposed by Brazilian Bid Law. In this context, the paper outlines a design analysis of reforms of public properties, and points out a specific design process coordination model. Methods:The design coordination model is based on literature review, as well as in an analysis of design process in a public institution, and prioritizes the implementation of concurrent engineering concepts. Findings Improvement of design control and coordination is expected.
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