GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS: Um diagnóstico sobre os aditivos de contratos praticados no âmbito do Instituto Federal do Triângulo Mineiro. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pela força, a mim imputada, em superar todas as dificuldades e desafios ao longo de todo o curso. À minha mãe Lucimar, por ser uma guerreira e me inspirar a lutar pelos meus sonhos e ideais e, principalmente, não esmorecer diante das dificuldades e adversidades. Ao meu pai João Batista, por ser meu exemplo de retidão e pelo apoio incondicional e incentivo, em todos os momentos da minha vida. Ao meu amor Jesse, pela dedicação, amor, pelo companheirismo, e por acreditar nos meus sonhos e vive-los comigo. Aos meus filhos Gabriel Viktor e Lucas Lee, por existirem, por serem a minha inspiração e, por me darem forças mesmo em momentos em que eu achava não ser mais possível lutar. Foi somente por vocês que não desisti. Aos meus irmãos Wesley e Tiago, pelo apoio e, por todo incentivo me motivando a vencer mais essa etapa em minha vida. À minha orientadora, Professora Dra. Luciana Oranges Cezarino, pela confiança depositada em mim e principalmente, pelo incentivo, dedicação e por ter aceitado embarcar nesse tema por mim proposto. À Universidade Federal de Uberlândia, por proporcionar essa maravilhosa oportunidade a servidores públicos que, assim como eu, almejam aumentar o conhecimento técnico e contribuir com pesquisas na área de gestão Pública. Aos meus colegas e gestores no trabalho por todo incentivo e compreensão, e aos colegas de profissão entrevistado que foi fundamental para o desenvolvimento do trabalho.Finalizando, agradeço a todos que contribuíram de alguma forma para que esse grande objetivo e sonho de toda uma vida fosse concretizado.Palavras-Chave: obras públicas; aditivos de prazo; aditivos de valor; melhorias; gestão por processos.
ABSTRACTIn the execution of public works the incidence of contractual additives of term and value is a strong indication of failures in the execution of the planning phase of the works by the public administration. In this sense, the present work investigated the existence of failures in the process of contracting public works, exemplified by the excess of contractual additives of deadlines and values, in the period from 2009 to 2011, as well as the main causes of works, with Values and deadlines, divergent from those foreseen when conducting the bidding contest. To investigate the collected data, a case study was carried out based on the collection of documents and interviews at a federal technical school. The results confirmed the existence of a critical problem by revealing that 100% of the analyzed works presented additive time, value or both simultaneously. On average, the execution time of the analyzed works was 6.5 (six and a half) times higher, as well as the final cost was 23% higher than planned. All the bidding processes executed through the letter of invitation, price and competition made in the period 2009 to 2011 were mapped, as well as the realization of 4 interviews with a structured s...