Redes sociais informais e compartilhamento de significados sobre mudança organizacional

Abstract

RESUMOO objetivo central do presente estudo consistiu em explorar o compartilhamento de signifi cados atribuídos à mudança organizacional no interior de redes informais intra-organizacionais. O estudo foi conduzido em um setor de uma empresa petroquímica de grande porte no Pólo Petroquímico de Camaçari (BA), que passara pelo processo de privatização. Foram aplicados questionários a uma amostra de 52 trabalhadores que levantavam as relações de amizade, confi ança e informação constituintes das suas redes informais. Itens abertos levantaram cognições sobre o processo de mudança em curso na empresa. As redes foram identifi cadas utilizando-se os softwares Ucinet e Net Draw, caracterizando-se suas dimensões macro e microestruturais. Os dados sobre as percepções da mudança foram analisados qualitativamente, criando-se categorias descritivas. Os resultados revelam uma visão predominantemente positiva da mudança e níveis reduzidos de densidade e coesão das redes informais. No único clique identifi cado, observou-se maior compartilhamento do signifi cado atribuído à mudança. Além de mostrar as relações investigadas, o estudo fornece uma estratégia metodológica que pode se revelar heurística para novas pesquisas embasadas em uma perspectiva cognitivista. PALAVRAS-CHAVE Redes informais intra-organizacionais, mudança organizacional, cognição organizacional, relação em rede, aná-lise de rede social. Antonio Virgílio B. Bastos UFBA Mariana Viana Santos UFBA ABSTRACT The present study intends to explore the shared meanings of organizational change inside informal and internal organizational social networks. This study was conducted in a sector of a large scale petrochemical organization in Polo Petroquímico de Camaçari in the Brazilian

Políticas de gestão de pessoas, confiança e bem-estar: estudo em uma multinacional

“…Pode-se notar que a maioria consistiu em estudos de natureza qualitativa, encontrando-se apenas um estudo de natureza quantitativa (Miguel & Brito, 2010) e um multimétodo (Zanini, Lusk, & Wolff, 2009). Sete estudos analisaram empresas privadas (Bastos & Santos, 2007;Bertolin, Santos, Lima, & Braga, 2008;Cunha & Melo, 2006;Fisher & Novelli, 2008;Mariotti & Souza, 2009;Miguel & Brito, 2010;Zanini, 2007) e apenas um se voltou para uma empresa pública (Grisci, Cigerza, Hofmeister, & Becker, 2006). Esse fato denota um possível viés de que as empresas públicas naturalmente constituem-se como ambientes de alta confiança, devido à estabilidade por elas oferecida aos seus colaboradores, diminuindo, assim, o interesse dos pesquisadores em estudar a confiança nesse contexto.…”

Brazilian Undergraduate Students’ Perceptions of the Role of Social Media in Online Recruitment for Internship Positions

“…It is worth mentioning that seven participants used their computers to participate in the interview, while another one preferred to do all searches by cell phone. The participants demonstrated vast familiarity with social media, which confirms the extent to which social media have become a space for exchange between individuals who communicate and interact, enabling the sharing of content with subjects with similar interests (Bastos & Santos, 2007;Gomes, 2011). Castells (2003) pointed out that the internet has allowed for the extension of communication between subjects, establishing transformations in the various spheres of social relations, constituting itself as a characteristic feature of contemporaneity that models and establishes trends in behavior and social organization.…”

Relacionamentos Interpessoais Formal e Informal: Interação das Redes no Ambiente Acadêmico

“…Do mesmo modo, a literatura apresenta estudos relacionados à organização e às estruturas formais e informais (Bastos & Santos, 2007;Burkhardt, 1994;Genoíno & Siqueira, 2017;Krackhardt & Hanson, 1993;Maciel & Camargo, 2015;McEvily et al, 2014;Meirelles et al, 2014a;Miranda, Liboreiro, & Borges, 2017;Pascotto, Farina, Rodrigues, & Dugo, 2013;Soda & Zaheer, 2012;Vieira & Neiva, 2009;Zanini, Migueles, Comerauer, & Mansur, 2013).…”