Influências e barreiras ao compartilhamento da informação: uma perspectiva teórica

Abstract

O interesse pelo compartilhamento da informação em ambientes organizacionais é cada vez maior, já que os investimentos na área podem contribuir para o crescimento e desenvolvimento das empresas. Nesse sentido, por meio de uma revisão da literatura, o artigo identifica e analisa as principais influências e barreiras do compartilhamento da informação em ambientes organizacionais. Com base nessa revisão, reflete-se a respeito dos principais fatores que influenciam as trocas de informação entre pessoas em contextos organizacionais. As principais influências e barreiras ao compartilhamento da informação são analisadas sob a perspectiva da governança do conhecimento.

Antecedentes do Desempenho Relacional: Comunicação Interorganizacional e Aprendizagem

“…A aprendizagem ocorre por meio de uma série de relacionamentos interorganizacionais, envolvendo questões de contexto e interações guiadas pela comunicação entre as empresas (Mozzato & Bitencourt, 2014). A aprendizagem configura-se como um processo voluntário por parte do indivíduo que detém o conhecimento, capaz de integrar os envolvidos, proporcionando abertura para a aprendizagem contínua e a transmissão de conceitos e habilidades como forma de promover o conhecimento entre os envolvidos (Alves & Barbosa, 2010).…”

Fatores Determinantes E Possíveis Barreiras Ao Compartilhamento De Conhecimento Nas Organizações

“…Após a leitura integral dos manuscritos, foram selecionados 32 artigos com conteúdo compatível ao escopo proposto no estudo. Além desses 32, foram integrados à amostra final, outros três artigos (HENDRIKS, 1999;WITHERSPOON et al, 2013e YUSOF et al, 2012 (ALVES et al, 2010;WANG;NOE, 2010;WITHERSPOON et al, 2013).…”

A contribuição da gestão do capital intelectual para minimização dos custos ocultos na administração pública

“…Nas palavras de Alves et Barbosa (2010), o ato de compartilhar informação constitui-se como um tipo de interação social que permite a obtenção de organizações mais ágeis, inteligentes e mais flexíveis, e contribui para uma cultura de informação onde se valoriza processos mais participativos e menos individualistas. Na análise da questão nº 17 (os processos do departamento são bem mapeados possibilitando baixo nível de burocracia.)…”