Abstract:The research objective is to compare the differences in self-perception of organizational pride and loyalty between millennials and generation x, considering the variables of gender and seniority. The reason for this study is the importance of millennials' influence in the business sector, and the effect it is having in terms of turnover toward companies.The study was conducted on 432 employees working in a cluster of companies located in northeastern Mexico. For statistical purposes, an analysis of variance (ANOVA) was performed on the different groups compared. Based on the findings, there is a generational difference in terms of organizational loyalty between male millennials and generation x males, when both have recently joined their respective organizations. The differences withdraw when both groups have stayed more than 3 years at their organization. On the other hand, there are no variances between millennial men and millennial women, independently if they just arrived to the organization or have more than 3 years tenure working for their company. This reaffirms the existing similarities amongst millennials, specifically in the way this generation thinks about organizational culture, where there is no gender distinction.
JEL Classifications: M51, M54
El objetivo de este artículo es determinar cómo los fundamentos de la ética kantiana pueden dar sustento a la construcción de un código de ética para una empresa concreta. La investigación es cualitativa, basada en entrevistas aplicadas a 138 colaboradores y analiza el proceso seguido en una empresa para diseñar su código de ética. En este proceso se respeta el principio de la autonomía del colaborador, tanto en la generación y apropiación de los criterios éticos. Bajo esta perspectiva, el código de ética logra establecer con claridad y precisión el deber ser de la organización siguiendo el criterio de la racionalidad y universalización de las normas, así como el respeto a la dignidad humana. Gracias a ello, el código de ética responde a los problemas que todo colaborador se enfrenta en la vida organizacional, así como asegurar su legitimidad como pilar de la ética empresarial.
Electronic Government, a fully refereed journal, publishes articles that present current practice and research in the area of e-government. Contents: EG publishes original and review papers, technical reports, case studies, conference reports, management reports, book reviews, and notes, commentaries, and news. Contribution may be by submission or invitation, and suggestions for special issues and publications are welcome. • High quality papers to keep readers at the forefront of the latest thinking and research in e-government. • Case studies and practical applications to illustrate e-government design, development, management and implementation.
La colaboración fomenta la confianza, ayuda a que la organización innove y logre generar ventajas competitivas. En este sentido, el presente artículo analiza cómo se manifiesta la colaboración entre colegas y con la organización en la vida empresarial en un colectivo de maquiladoras del noreste de México.. Particularmente, se estudia si hay diferencia en la forma de ser asumida, teniendo como referente las variables de género, edad y antigüedad en la empresa. Se realizaron pruebas T para comprobar si hay diferencias significativas entre estos grupos de empleados, concluyendo que la mujer madura presenta dificultades para la colaboración, en cuanto a la demanda de tiempo que ello implica. Adicionalmente, se concluye que al incrementar la antigüedad de un empleado las diferencias que inicialmente se presentan al inicio de la vida laboral se reducen, mostrando el efecto que tiene la cultura organizacional colaborativa, sin importar sustancialmente aspectos de género o edad
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