Les documents de travail ne reflètent pas la position de l'INSEE et n'engagent que leurs auteurs. Working papers do not reflect the position of INSEE but only the views of the authors.
L'allocation parentale d'éducation (APE) a un double visage. Etendue par la loi sur la famille de juillet 1994 pour permettre aux ménages de deux enfants d'en bénéficier, elle est inscrite dans les comptes sociaux au titre des prestations familiales. Mais il faut la considérer aussi comme une mesure active de politique d'emploi. La preuve en est que, depuis sa mise en place, le taux d'activité des mères ayant eu récemment un deuxième enfanta diminué de manière spectaculaire. De plus, nombreuses sont celles qui se sont retirées du marché du travail et ont demandé l'APE pour échapper à des situations précaires marquées en particulier par le chômage. Ainsi, l'APE agit sur le marché du travail, mais parallèlement la mauvaise situation de l'emploi a un impact sur la prestation en incitant nombre de femmes en activité précaire à la demander, ce qui vient augmenter les dépenses en prestations et déséquilibrer les comptes sociaux.
Souvent négligées par la littérature économique, les conditions de travail sont susceptibles d’influencer les comportements d’activité. Cette étude s’intéresse en particulier à leur impact sur les absences pour maladie. Le modèle théorique développé dans une première partie suggère deux effets contradictoires : de mauvaises conditions de travail dégradent l’état de santé et accroissent les absences pour maladie, mais l’absentéisme peut être inversement freiné par un effet salaire, si les conditions de travail défavorables sont compensées par un salaire plus élevé. L’évaluation empirique, dans le cas spécifique des horaires irréguliers pour les ouvriers travaillant dans le secteur privé, montre que le premier effet prédomine, particulièrement aux âges élevés.
[spa] A comienzos de los años 1970, la mitad de las mujeres entre 25 y 59 años estaban activas En la actualidad, tres cuartos lo son. Pero en el mismo tiempo su relación con el trabajo se ha fragilizado: en treinta y cinco años, la tasa de paro de estas mujeres ha pasado del 3 % al 12 %, y la parte de los empleos ocupados a tiempo parcial del 13 % al 30 %. Para medir estos fenómenos y sus evoluciones previsibles, nos hemos apoyado en la serie de encuestas de Empleo anuales del Insee, que abarcan el período 19822002. Hemos estimado el número de años en actividad y en empleo que una mujer pasará a lo largo de su vida (más exactamente entre su 25 y 59 años). Hemos calculado estos indicadores para todas las generaciones incluidas entre 1935 y 1970. Si las recientes tendencias se prolongan, la actividad femenina debería seguir creciendo de manera regular. Las mujeres nacidas en 1970 deberían, a lo largo de su vida, estar más presentes en el mercado laboral que aquellas de las generaciones precedentes. Asimismo, deberían estar empleadas más a menudo, aunque desde este punto de vista la tendencia se mitiga a partir de las generaciones nacidas a comienzos de los sesenta. En cambio, si tomamos en cuenta el tiempo parcial, es decir, si se transforman los periodos pasados en empleos de tiempo parcial en periodos de empleo equivalentes a tiempo completo, entonces las mujeres de la generación 1970 deberían, en este plan, conocer de promedio el mismo desarrollo de carrera que las mujeres nacidas a mediados de los 50. Esta estancación atañe a todos los niveles de cualifi cación, aunque sea más reciente entre las más tituladas. La actividad femenina en Francia: ¿qué evoluciones recientes, qué tendencias para el futuro? [ger] Anfang der 1970er Jahre war die Hälfte der Frauen zwischen 25 und 59 Jahren berufstätig. Heute sind es drei Viertel. Gleichzeitig hat sich aber auch ihre Beziehung zur Beschäftigung gelockert denn innerhalb von 35 Jahren ist die Arbeitslosigkeit dieser Frauen von 3 % auf 12 % und der Anteil der Teilzeitbeschäftigungen von 13 % auf 30 % gestiegen. Diese Phänomene und ihre voraussichtlichen Entwicklungen analysierten wir anhand der Reihe der jährlichen Beschäftigungserhebungen des Insee für den Zeitraum 1982-2002. Wir schätzten die Anzahl Jahre, die eine Frau im Laufe ihres Lebens (zwischen ihrem 25. und 59. Lebensjahr) erwerbstätig war und einer Beschäftigung nachging, und berechneten diese Indikatoren für die Generationen zwischen 1935 und 1970. Setzen sich die jüngsten Trends fort, dürfte die Erwerbstätigkeit der Frauen regelmäßig zunehmen. Die in den 1970er Jahren geborenen Frauen dürften im Laufe ihres Lebens am Arbeitsmarkt präsenter sein als diejenigen der vorausgegangenen Generationen. Sie dürften auch häufi ger einer Beschäftigung nachgehen, obwohl sich in dieser Hinsicht der Trend ab den zu Beginn der 1960er Jahre geborenen Generationen abschwächt. Wenn man die Teilzeitbeschäftigung berücksichtigt, das heißt die Perioden der Teilzeitbeschäftigung in Vollzeitarbeitseinheiten umrechnet, dürften dagegen...
[fre] L’évolution des rythmes de travail entre 1995 et 2001: quel impact des 35 heures? . . Le «passage aux 35 heures» ne s’est pas limité à la baisse de la durée légale du travail. La négociation au sein des branches ou des entreprises a, en effet, porté simultanément sur la durée du travail, son organisation, les conditions de travail et les salaires. On analyse ici principalement l’impact des 35 heures sur l’organisation temporelle du travail, et plus précisément sur les rythmes de travail des salariés. Les résultats présentés reposent sur l’exploitation de deux enquêtes portant sur la durée du travail, réalisées par l’Insee auprès des salariés en 1995 et 2001, avant et après les lois «Aubry», et du fichier d’entreprises de suivi des accords de réduction du temps de travail, constitué au sein du ministère du travail. Ces accords, mis en oeuvre par les entreprises du secteur privé dans le cadre des lois «Aubry», ont bien affecté les rythmes de travail des salariés. Certes, la norme demeure la répétition de semaines de travail identiques, mais elle connaît un recul dans les entreprises passées aux 35 heures. Environ 5 % des salariés de ces entreprises qui auparavant travaillaient le même nombre de jours par semaine avec les mêmes horaires, sont passés à des rythmes réguliers organisés sur des périodes plus longues que la semaine, ou ont vu leurs jours ou leurs horaires de travail varier de façon erratique. Ces deux types de rythmes ont progressé dans des proportions proches pour les salariés passés aux 35 heures. De plus, l’ampleur de cet impact, tout comme la nature du nouveau rythme instauré, varient selon la position hiérarchique du salarié, son secteur d’activité et la taille de son entreprise. L’irrégularité des jours travaillés se développe davantage dans l’industrie que dans les services. Celle des horaires touche seulement les cadres. À l’inverse, les rythmes réguliers organisés sur plusieurs semaines ne concernent que les autres salariés, et en premier lieu ceux des petites entreprises de l’industrie. [eng] Changes in Work Schedules From 1995 to 2001: The Impact of The 35-Hour Week . . The transition to the 35-hour working week was not just about reducing legal working time. Sector and corporate negotiations covered working hours, their organisation, working conditions and wages. This paper analyses mainly the impact of the 35-hour working week on the time organisation of work and more specifically on employees’ work schedules. The findings presented are based on the use of two INSEE working hours surveys of employees in 1995 and 2001, before and after the •Aubry” acts, and the shorter working week agreements monitoring file put together by the Ministry of Labour. These agreements, implemented by private-sector firms pursuant to the •Aubry” acts, have definitely affected employee work schedules. Although the repetition of identical working weeks remains the norm, this mode has declined in firms that have shifted to 35 hours. Approximately 5% of these firms’ employees, who previously worked the same numb...
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