Plano de Carreira nos Sistemas de Gestão Público e Privado: Uma Discussão a Luz das Teorias Motivacionais

Abstract

This article briefly presents a view on the use of the career plan in organizations, focusing on the intense competition witnessed in recent years, presenting this as a management tool for the sector of human resources in organizations. It is known that the differences of the organizations are focused on human talent and ability to generate results through them, the proper use of technological resources provided by the organization. It presents a description of the theme career plan in the context motivational aim is to reflect on the influence or not the plan or organization's career in motivating employees and their professional development by examining existing studies using the tool can be a source of restraint talent in the labor market. Regarding the considerations on the subject, it is noteworthy that the career path can be attractive to organizations seeking corporate and retain talent in the competitive landscape we experience, depending only the option of using it or not within the management plan organization.

Carreiras dos Docentes e dos Técnico-Administrativos em Educação nas Instituições Federais de Ensino: Uma Perspectiva Comparada

“…A principal contribuição do estudo consiste em apresentar as particularidades das carreiras que compõem o capital humano das Instituições Federais de Ensino, pois um plano de carreira bem estruturado é uma importante ferramenta de gestão de pessoal, que pode influenciar na motivação dos servidores, representando um diferencial para o atingimento das metas organizacionais (Schuster & Dias, 2012).…”

“Saiu para a Entrega”: Prazer e Sofrimento no Trabalho de Entregadores por Aplicativos

“…Na perspectiva de Dejours (2004), o trabalho não é, em primeira instância, a relação salarial ou o emprego; é o trabalhar, isto é, um certo modo do engajamento da personalidade para responder a uma tarefa delimitada. Além do fato de que a ausência de um plano de cargos e carreira pode ser um fator que contribui para essa não motivação (Schuster & Dias, 2012).…”

Careers: workers' perceptions of organizations’ support for their professional growth

“…Career plan: understood as a formal document that consolidates information and activities developed based on a career evolution methodology and serves as a talent retention tool (Oliveira, 2013;Schuster & Dias, 2012). Tachizawa, Ferreira, and Fortuna (2006) consider it as a process of continuous interaction and convergence of interests between worker and organization.…”