Para além da dupla consciência: Gestão Social e as antessalas epistemológicas

Abstract

A partir da noção de dupla consciência, observada na obra The souls of black folk (1903), de W. E. B. Du Bois e utilizada como metarreferência discursiva, este artigo, como ensaio teórico, objetiva estabelecer uma reflexão epistemológica que contribua para que a Gestão Social não recaia na patologia da dupla consciência - uma gestão, na forma de ação social, que se credita normativamente emancipatória, mas que representa na materialidade da vida, de modo contraditório, a continuidade de uma realidade social opressora. Para tanto, após a identificação do sentido axiológico atribuído à Gestão Social e o apontamento das principais dificuldades, limitações e críticas mapeadas na literatura especializada, foram trazidas à baila duas temáticas pouco exploradas no âmbito da Gestão Social - relações de poder, consubstanciadas no conceito de colonialidade de poder, e a relação homem/natureza, delineada pelo aspecto da ecologia - a fim de demonstrar que tal gestão, uma gestão-problema, não uma gestão-resposta, deve desenvolver a capacidade de se autoproblematizar, de sentir-se como um problema e de refletir acerca de suas próprias questões não explicitadas. Ao final, após a exposição de um conjunto de caracteres epistemológicos, demonstrou-se que a Gestão Social, para não padecer das lacunas epistemológicas observadas na Gestão Estratégica, rompendo com a tendência de constituir uma antessala epistemológica, ao filtrar seletivamente as realidades observáveis e significativas e, dessa feita, mantendo a coesão social propiciada pela ideologia da gestão hegemônica, ela deve constituir a possibilidade plural de outras gestões, a partir de saberes e prática situados.

O locus da gestão social no contexto das inter-relações e tensões entre mundo-da-vida (lebenswelt) e sistema (system)

“…Podemos sintetizar algumas delas: foco na razão; não privilegiar a importância dos arranjos participativos institucionais; contraposição simplista entre Estado e sociedade civil; papel homogêneo conferido à sociedade civil; falta de sensibilidade em relação às assimetrias e ao caráter conflitivo da política; abordagem não pluralista da esfera pública e outras (FERRAZ, 2006;JUSTEN;MORETTO NETO;GARRIDO, 2014;MIGUEL, 2014;KREIDE, 2016). Em contrapartida, é importante destacar que é central em Habermas o fato de ele manter a força democrática na formação da opinião por parte dos cidadãos e não somente em processos institucionais (SILVA; MACHADO; MELO, 2010).…”

“…Sendo assim, nessa passagem da autora existe alguma primazia do interesse emancipatório que adotamos aqui no nível normativo (conforme Figura 1) -porém, essa primazia deve ser relativizada como "horizonte" da gestão social para não se perder em uma "dupla consciência" (JUSTEN; MORETTO NETO; GARRIDO, 2014). Essa questão pode ser debatida em trabalhos futuros: a proposta de reconstruções epistêmicas aplicada à gestão social deve possuir um interesse cognitivo como central?…”

(Des)Conexões Estado-Sociedade no Brasil: Um Estudo Sobre a Experiência de Construção de Cisternas no Semiárido

“…De antemão, cabe esclarecer que nem a Gestão Social nem a abordagem da Governança Pública constituem narrativas uníssonas, compreendendo, pelo contrário, campos com significativa diversidade de tratamentos teóricos e analíticos (Justen, Moretto Neto, & Garrido, 2014;Secchi, 2009 …”

Em Busca das Práticas: Contribuições Epistemo-metodológicas das Teorias da Prática aos Estudos da Gestão Social

“…A diversidade de conceitos e categorias fomenta também divergências conceituais e inconsistências, que culminam em críticas (Araújo, 2012;Justen, Moretto Neto & Garrido, 2014;Pinho & Santos, 2015a;2015b).…”

“…Além disso, entendendo com Guerra e Teodósio (2015, p. 47) que o campo da gestão social está sendo formado por "múltiplos saberes, definições e práticas" que não se limitam a um conceito único, sendo um "conhecimento construído por múltiplas disciplinas" (Fischer, 2012, p. 11). Portanto, entendese que tal como as práticas (Schatzki, 2001;Reckwitz, 2002;Nicolini, 2013;Santos & Helal, 2016), o campo de estudos da gestão social é formado por elementos heterogêneos (Justen, Moretto Neto & Garrido, 2014;Guerra & Teodósio, 2015).…”