Limites Dos Planos De Cargos, Carreiras E Salários Para Desprecarização Das Relações De Trabalho No Sus

Abstract

Re su mo O estudo objetivou avaliar o papel do plano de cargos, carreiras e salários do Sistema Único de Saúde de Guarulhos, no estado de São Paulo, como possí-vel instrumento de desprecarização das relações de trabalho, segundo preconiza o Ministério da Saúde. A investigação, realizada entre 2013 e 2014, baseou-se na coleta e análise de conteúdo de entrevistas realizadas com gestores e grupo focal de trabalhadores da saúde. Observou-se que o plano de cargos, carreiras e salários possui forte viés técnico-administrativo, compreendido como instrumento para organização do quadro de trabalhadores em cargos/funções nos equipamentos de saúde. Ressalta-se que iniciativas que poderiam promover fixação e valorização profissional no intuito de uma carreira sofreram restrições orça-mentárias que comprometeram sua aplicação nos termos da lei. A contratação nele prevista por meio de concurso público incluiu apenas os trabalhadores da administração direta, tendo sido concomitante à sua implantação a contratação de recursos humanos por meio de parcerias públicas não estatais. Concluiu-se que o plano de cargos, carreiras e salários é uma ferramenta importante, porém limitada, para a desprecarização do trabalho no Sistema Único de Saúde, havendo a necessidade de ampliação de discussões sobre os efeitos da Reforma Administrativa de Estado na saúde e seus impactos na organização da força de trabalho e do próprio conceito de trabalho precário, vinculado apenas à observância de direitos trabalhistas e sociais. Pa la vras-cha ve trabalho precário; plano de cargos, carreiras e salários; gestão do trabalho em saúde; Sistema Único de Saúde.

Síndrome de Burnout em gerentes da Estratégia de Saúde da Família

“…These issues cannot be understood dissociated from the effects of the transformations of the world of work on health work, marked by the precariousness of the ESF labor relationships and, according to several authors 37,38 , its most visible face is in the weak employment links and changes in the organization and the meaning of work.…”

<b> Recursos relacionados ao bem-estar na aposentadoria de trabalhadores de instituição pública/ Resources related to welfare in retirement of employees of a public university institution

“…O perfil da amostra estudada revelou, em sua maioria, trabalhadores atuantes há mais de vinte anos na instituição, com pós-graduação como nível de escolaridade. Isso se deve ao fato de instituições públicas conferirem ao colaborador a estabilidade na empresa, além da oportunidade de crescimento profissional por intermédio do plano de cargos, carreiras e salários (9) . Uma forte característica da maioria das empresas públicas, assim como a instituição em estudo, é a existência de trabalhadores com longos anos de experiência profissional, muitos acima de 50 anos de idade, aspecto que remete à necessidade de ações específicas relacionadas ao envelhecimento e à prevenção de doenças.…”