2017
DOI: 10.21714/1984-3925_2017v20n3a6
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Efeito da Percepção Habilitante dos Sistemas de Custeio pelos Gestores no Desempenho de suas Tarefas

Abstract: RESUMOEste estudo objetiva analisar o efeito da percepção habilitante dos sistemas de custeio pelos gestores no desempenho de suas tarefas, mediada pela intensidade de uso dos sistemas de custeio e do nível de empowerment psicológico. A pesquisa foi realizada por meio

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“…Research in the accounting area (Hall, 2008;Mahama & Cheng, 2013;Mouang, 2015;Appuhami, 2017;Souza et al, 2017;Souza & Beuren, 2018) provide evidence that the design and use of MCS interfere with the empowerment of the individuals. Hempel et al (2012) argue that organizational formalization can act to promote empowerment, as it can provide a useful direction for an organization, regardless of whether or not it is centralized; and that it plays a significant role in providing predictability, guidance and clarity, helping to avoid the chaos and unpredictability that can occur under conditions of high levels of organizational decentralization.…”
Section: Enabling Management Control System and Psychological Empowermentmentioning
confidence: 99%
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“…Research in the accounting area (Hall, 2008;Mahama & Cheng, 2013;Mouang, 2015;Appuhami, 2017;Souza et al, 2017;Souza & Beuren, 2018) provide evidence that the design and use of MCS interfere with the empowerment of the individuals. Hempel et al (2012) argue that organizational formalization can act to promote empowerment, as it can provide a useful direction for an organization, regardless of whether or not it is centralized; and that it plays a significant role in providing predictability, guidance and clarity, helping to avoid the chaos and unpredictability that can occur under conditions of high levels of organizational decentralization.…”
Section: Enabling Management Control System and Psychological Empowermentmentioning
confidence: 99%
“…Psychological empowerment, as understood as the intrinsic motivation of an individual in his work environment, manifests itself under four cognitions: meaning, competence, self-determination, and impact (Spreitzer, 1995). Although it is recognized that psychological empowerment affects behaviors that improve managerial performance (Hall, 2008), research such as that carried out by Hall (2008), Mahama and Cheng (2013), Moulang (2015), Appuhami (2017), Souza, Anzilago and Beuren (2017) does not allow conclusive inferences to be drawn about the effects of the MCS on dimensions of psychological empowerment.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Como exemplo, os fatores gerenciais, como conjunto de práticas e técnicas destinadas a fornecer aos gestores informações financeiras por meio da utilização eficaz de recursos é considerada fator ímpar para a gestão dos sistemas de custeios, nas quais estes podem enfatizar informações referentes aos produtos e serviços que orientam os gestores na busca de alternativas à gestão do empreendimento. Visto que, os gestores necessitam estar seguros em relação à tomada de decisão (Otley, 1980;Malmi & Brown, 2008;Anderson, Asdemir & Tripathy, 2013;Christ & Burritt, 2014;Souza, Anzilago & Beuren, 2017 Ainda, a contabilidade de custos ressalta a necessidade de um planejamento apropriado, um programa para melhoria e a alocação de custos relevantes com vários propósitos. Estes podem incluir: permitir que áreas de ineficiência sejam identificadas e atendidas; melhorar eficiência e reduzir custos diretos de material; redução da quantidade de resíduos gerados e redução do impacto ecológico; redução de outros custos de fabricação (por exemplo, manuseio de resíduos, tratamento e custos de infraestrutura); custeio de produtos mais preciso; melhoria na comunicação interdepartamental sobre o uso de recursos; melhoraria no controle de gerenciamento; e, sobretudo incentivos para inovação (Malmi & Brown, 2008, Christ & Burritt, 2014.…”
Section: Perdas Técnicasunclassified
“…Algumas pesquisas na área contábil (Hall, 2008;Mahama & Cheng, 2013;Mouang, 2015;Appuhami, 2017;Souza et al, 2017;Souza & Beuren, 2018) sugerem que o desenho e o uso dos controles gerenciais interferem no empoderamento dos indivíduos. Hempel et al (2012) aduzem que a formalização organizacional pode promover o empoderamento, por ser capaz de direcionar a organização, independentemente de ser ou não centralizada.…”
Section: Desenvolvimento Das Hipóteses De Pesquisaunclassified