“…Como exemplo, os fatores gerenciais, como conjunto de práticas e técnicas destinadas a fornecer aos gestores informações financeiras por meio da utilização eficaz de recursos é considerada fator ímpar para a gestão dos sistemas de custeios, nas quais estes podem enfatizar informações referentes aos produtos e serviços que orientam os gestores na busca de alternativas à gestão do empreendimento. Visto que, os gestores necessitam estar seguros em relação à tomada de decisão (Otley, 1980;Malmi & Brown, 2008;Anderson, Asdemir & Tripathy, 2013;Christ & Burritt, 2014;Souza, Anzilago & Beuren, 2017 Ainda, a contabilidade de custos ressalta a necessidade de um planejamento apropriado, um programa para melhoria e a alocação de custos relevantes com vários propósitos. Estes podem incluir: permitir que áreas de ineficiência sejam identificadas e atendidas; melhorar eficiência e reduzir custos diretos de material; redução da quantidade de resíduos gerados e redução do impacto ecológico; redução de outros custos de fabricação (por exemplo, manuseio de resíduos, tratamento e custos de infraestrutura); custeio de produtos mais preciso; melhoria na comunicação interdepartamental sobre o uso de recursos; melhoraria no controle de gerenciamento; e, sobretudo incentivos para inovação (Malmi & Brown, 2008, Christ & Burritt, 2014.…”