Contribuições das avaliações de desempenho humano para o alcance dos objetivos no setor público

Abstract

1 Contribuições das avaliações de desempenho humano para o alcance dos objetivos no setor público Contributions of human performance evaluations to the achievement of objectives in the public sector Contribuciones de las evaluaciones de desempeño humano para el logro de metas en el sector público Resumo A administração pública brasileira tem passado por grandes transformações, e nesse contexto surgiram as avaliações de desempenho humano como forma de promover a melhoria do desempenho governamental. Partindo desse pressuposto, este trabalho tem como objetivo identificar nas publicações cientifica as contribuições das avaliações de desempenho para o alcance das metas estratégicos no setor público entre 2009 e 2019. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica nas publicações disponíveis durante este período. Como resultado, foi considerado os artigos que versaram sobre gestão e avaliação de desempenho, motivação e desenvolvimento do servidor.Research, Society and Development, v. 9, n. 4, e96942881, 2020 (CC BY 4.0) | ISSN 2525-3409 | DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i4.2881 2 Com base nas informações disponíveis verificamos que a implantação do modelo de avaliação de desempenho funcional do setor privado não trazer muitos benefícios ou melhorias quando implantado na administração pública sem a devida adequação. Esta implantação deve acontecer após profundo debate e adequação à realidade do setor público com o objetivo de torna-lo mais produtivo e efetivo.Palavras-Chave: Avaliação de Desempenho Humano. Planejamento Estratégico; Serviço Público. Abstract:The Brazilian public administration has undergone great changes, and in this context human performance evaluations have emerged as a means of promoting improved government performance. Based on this assumption, this work aimed to identify in the national literature the contributions of performance evaluations to the achievement of strategic objectives in the public sector between 2009 and 2019. For this purpose, a bibliographic survey was conducted on the platform of the Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), based on publications from 2009 onwards. As a result, 8 articles were obtained on performance management and evaluation, motivation and server development. It was concluded that the implementation of the private model in public administration without indepth debate does not provide improvements in public service. Therefore, human resource managers should adapt it to the reality of the public sector to make it more effective.

Avaliação periódica de desempenho do servidor público: ferramenta para concretude do princípio da eficiência ou instrumento de controle e dominação do servidor público?

“…O modelo de avaliação de desempenho foi importado do setor privado para o setor público de forma acrítica e sem as devidas adequações, gerando distorções e não trazendo nenhum ganho para o serviço público (Amaral, et. al., 2018;Pinto & Behr, 2015;Souza, et. al., 2020) Com a redação dada ao art.…”

“…Os autores verificaram a utilização de modelos de avaliação obtidos de forma genérica, sem considerar os contextos avaliados e os atores decisórios. A partir da identificação destas lacunas apontam a promoção de avanços com a utilização de metodologias construtivistas, que levem em conta as particularidades de cada contexto, as preferências e os valores dos gestores, bem como a incorporação de indicadores estratégicos e a implementação de modelos que atendam os sistemas de gestão de desempenho Souza et. al.…”

O pregão eletrônico como instrumento para a garantia do princípio da eficiência na administração pública brasileira

“…Há uma intensa mobilização político-social e um processo de reorganização institucional. Atos normativos foram publicados para determinar a adoção de ferramentas gerenciais utilizadas em setores privados (Souza & et al 2020). Um novo conceito de desenvolvimento começa a emergir, a equidade e a adequação social ganham ênfase frente a eficiência (Keinert, 1994& Andion, 2012.…”

A Avaliação de Desempenho no Setor Público: o caso de uma Universidade Pública no Sul do Brasil

“…Sendo assim, corrobora-se com Souza et al (2020) quando salientam que a avaliação de desempenho humano possui papel relevante no âmbito da gestão de pessoas, sendo inerente aos gestores de recursos humanos adequá-la à realidade do setor de modo por meio da inclusão do servidor na construção e pactuação de suas metas individuais nos processos de avaliação de desempenho relacionando aos objetivos organizacionais.…”