Bem-estar no trabalho: relações com estilos de liderança e suporte para ascensão, promoção e salários

Abstract

O bem-estar tem sido apontado como fenômeno essencial para o funcionamento adequado e competitivo da organização. Este estudo testou a relação do suporte organizacional para ascensão, promoção e salários, e os estilos gerenciais com o bem-estar no trabalho. Essa variável contemplou o afeto positivo, o afeto negativo e a realização pessoal do trabalhador. O estudo foi conduzido em duas organizações privadas. Um total de 157 trabalhadores respondeu a um questionário composto pela Escala de Avaliação do Estilo Gerencial (Melo, 2004), pela Escala de Suporte Organizacional Percebido (Tamayo, Pinheiro, Tróccoli, & Paz, 2000) e pela Escala de Bem-Estar no Trabalho (Paschoal & Tamayo, 2008), todas validadas no Brasil. Os dados foram analisados por meio de correlações bivariadas e pela regressão múltipla padrão. Os resultados indicaram que tanto os estilos gerenciais quanto o suporte para ascensão, promoção e salários apresentam associações significativas com o bem-estar no trabalho. O suporte, por sua vez, apresentou as associações mais fortes com os fatores de bemestar, e foi seu principal preditor. Assim, quanto mais positiva é a percepção de suporte, maiores são o afeto positivo e a realização do trabalhador, e menor é o afeto negativo. Ações e práticas da organização parecem ser mais importantes para o bem-estar laboral do que comportamentos específicos de gestores.

The Changing Context and the Organizational Justice Impact on the Employee Well-Being

“…The mean interactional justice coefficient was higher than that of procedural and distributive justice, supporting similar results by Mendonça et al (2003), Paz et al (2009) e Sousa e Mendonça (2009. The rates of well-being were also relatively high, in line with Brazilian studies (Dessen & Paz, 2010a, 2010bSant'Anna, Paschoal, & Gosendo, 2012). It can also be inferred that, in a public organization, a high sense of stability for employees can favor the feeling of well-being.…”

Liderança: Um Retrato da Produção Científica Brasileira

“…A escala de E. A. A. , por exemplo, foi usada por Gosendo e Torres (2010) e por Sant'Anna, Paschoal et al (2012). Um passo seguinte seria desenvolver medidas implícitas, seguindo a recomendação de Hodgkinson e Healey (2008), já que, assim como em outras áreas de CO, mensurações conscientes de algumas variáveis de liderança (como a autoavaliação do líder sobre suas atitudes e valores, por exemplo) podem sofrer influência de desejabilidade social.…”

As Organizações e a Felicidade no Trabalho: Uma Perspectiva Integrada

“…Ao contrário, existe uma vasta literatura sobre o assunto, porém esta é difusa e desfocada (Danna & Griffin, 1999) e de difícil generalização (Sant'anna, Paschoal, & Gosendo, 2012), não havendo, portanto, uma unidade de conceitos nem uma convergência de resultados. Essa falta de alinhamento faz com que os acadêmicos não produzam conhecimento consistente que possa contribuir para a evolução do entendimento geral do assunto e auxiliar os gestores em relação ao tema.…”