Percepção de cultura organizacional: uma análise empírica da produção científica brasileira

Abstract

ResumoO presente trabalho objetiva revisar os principais relatos empíricos nacionais recentes, entre os anos de 1996 e 2001, que tratem do tema de percepção de cultura organizacional. O método incluiu a análise sistemática de periódicos científicos das áreas de Administração e Psicologia. Os resultados indicaram que as pesquisas sobre percepção de cultura utilizam, em geral, métodos qualitativos, com ênfase em estudos de caso, adotando-se, inclusive, conceitos difusos de cultura organizacional. As temáticas de estudo são amplas e não complementares entre si. Conclui-se que há significativas limitações na área, de cunho teórico e metodológico, o que provoca lacunas significativas ao pleno desenvolvimento do campo de estudo em questão. Palavras-Chave: Percepção de cultura organizacional; Cultura organizacional; Comportamento organizacional. Perception of organizational culture: An empirical analysis of scientific Brazilian journals AbstractThe present text aims at surveying and revising the principal recent national empirical studies, between 1996 and 2001, on the perception of organizational culture. The method has included the sistematic analysis of scientific journals from the Business Administration and Psychology areas. The results have indicated that the research on perception of culture uses, in general, qualitative methods, with emphasis on case studies, adopting, including, diffuse concepts of culture organizational. The themes under study are ample and non complementary. It is concluded that the area has significant theoretical and methodological limitations, which leave gaps towards the full development of the field of study. Keywords: Perception of organizational culture; Organizational culture; Organizational behavior.O presente trabalho objetiva apresentar uma revisão da literatura na área de percepção de cultura organizacional, revisão esta feita em alguns dos principais periódicos científicos brasileiros das áreas da Administração e Psicologia publicados entre os anos de 1996 e 2001. Inicialmente, são revisados alguns conceitos e definições de cultura, bem como de percepção do fenômeno da cultura no ambiente organizacional. Em seguida, são descritos os procedimentos metodológicos utilizados para o levantamento e análise das pesquisas empíricas que tratam do tema percepção de cultura nas organizações. Os resultados obtidos serão, então, discutidos, visando-se analisar o estado da arte de pesquisa brasileira recente sobre percepção de cultura nas organizações, foco deste texto.Justifica-se a escolha do tema em questão em virtude da necessidade de investigação do fenômeno cultura organizacional, especialmente no que tange à sua percepção por parte dos funcionários das organizações. Analisando-se a percepção da cultura vigente pelos funcionários poder-se-ia otimizar a administração de fenômenos culturais alinhados à estratégia e missão organizacional (Flauzino, 1999). Em situações críticas, tais como, por exemplo, mudanças no planejamento de gestão ou mudanças na dinâmica de funcionamento organizaciona...

Cultura organizacional: Revisão sistemática da literatura

“…No que tange à área de conhecimento dos artigos, destaca-se a crescente multidisciplinaridade na abordagem do fenômeno cultural no âmbito das organizações devido à diversidade de áreas que tiveram trabalhos em cultura organizacional explicitados na seção de resultados. Ainda, a grande concentração de artigos em revistas de administração indica um resultado similar ao encontrado por Júnior e Borges-Andrade (2004), embora eles tenham pesquisado apenas em revistas da administração e da psicologia. Isso revela que a cultura organizacional ainda permanece como tradição no campo administrativo.…”

“…Outra similaridade entre o estudo de Júnior e BorgesAndrade (2004) e outras pesquisas é a preocupação quanto a relações de poder e a características culturais das instituições, embora haja uma diversidade temática das conclusões relacionando configurações de poder com variados aspectos de conflitos e de tomadas de decisões (Carvalho et al, 2013;Rocha et al, 2014). Organizações familiares foram pouco estudadas, com apenas duas investigações da amostra, dado este que confirma a reflexão apontada por Júnior e Borges-Andrade (2004) no que tange à dificuldade de coleta e de análise de dados nessas instituições.…”

“…Quanto ao tema liderança, a presente revisão sistemática sobre cultura organizacional alcançou apenas um estudo (Barreto et al, 2013), ao contrário da revisão de Júnior e Borges-Andrade (2004). Explicação possível para tal disparidade nos achados pode ser dada pela diferença, entre os autores, na nomeação da variável.…”

“…A pouca utilização da combinação de instrumentos quantitativos com metodologias qualitativas chamou a atenção pelo fato de ser este um resultado contrário ao encontrado e sugerido por Júnior e Borges-Andrade (2004). Na revisão dos referidos pesquisadores, da amostra final de 12 estudos, sete (mais de 50%) tiveram como base essa junção metodológica.…”

“…Júnior e Borges-Andrade (2004), ao analisarem a produção empírica brasileira sobre a percepção de cultura organizacional entre os anos de 1996 a 2001, pontuaram a multiplicidade de perspectivas conceituais, teóricas e epistemológicas que impossibilita o agrupamento dessas mesmas perspectivas em um marco teórico passível de ser denominado cultura organizacional. Nesse cenário, esses autores defenderam a necessidade de se examinar, de forma pormenorizada, os temas de estudos relacionados ao assunto a fim de que se investigue o atual estado da arte dessa área no Brasil.…”