O trabalho das equipes da saúde família: um olhar sobre as dimensões organizativa do processo produtivo, político-ideológica e econômica em Juiz de Fora

Friedrich, Denise Barbosa de Castro; Pierantoni, Célia Regina

doi:10.1590/s0103-73312006000100006

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“…A study has demonstrated the presence of centralized and authoritarian managerial practices, based on management theories with excessive standardization and bureaucratic control of the health practices, depriving workers' of autonomy (17) . A study carried out with FHS teams in Juiz de Fora, the state of Minas Gerais, found similar characteristics in the management model, such as vertical power relations among managers and secondary and higher level professionals (18) .…”

Section: Perceptions Of Workers Of the Fhs Teams Concerning Their Wormentioning

confidence: 89%

Caracterização das equipes da Saúde da Família e de seu processo de trabalho

Marqui

Jahn

Resta

et al. 2010

Rev. esc. enferm. USP

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This study aims to learn the characteristics of Family Health Strategy (FHS) teams from a Regional Health Coordination of RS, identifying its difficulties in the work process. It is a qualitative exploratory-descriptive study, with a questionnaire application. Results revealed a group of young females with recent professional education. Regarding the work process, some difficulties observed were: the hiring model, the lack of infrastructure of the health units, the difficulty to work in teams, the lack of specialization of the employees, the non-comprehension of the population about the FHS proposal and even the reporting of the lack of difficulties. Some of the results corroborate the data reported by the literature, but the last two items were poorly explored in other studies, constituting relevant aspects to be considered in the work process and in the implementation of the FHS.

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Section: Perceptions Of Workers Of the Fhs Teams Concerning Their Wormentioning

confidence: 89%

Caracterização das equipes da Saúde da Família e de seu processo de trabalho

Marqui

Jahn

Resta

et al. 2010

Rev. esc. enferm. USP

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“…However, this idea of "entrance door", present in the Brazilian health system, is, according to Merhy and Queiroz (1993) and Cecílio (1997), inconsistent with a model that intends to fully fulfill the integrality of individual and collective actions. Friedrich and Pierantoni (2006) share this opinion, as they argue that the way in which the production process of the ESF teams is organized presents serious contradictions between the purpose of this strategy and users' demand. To these authors, ESF is predominantly developed in a "divided, fragmented and isolated" way, compromising the main meaning of "entrance door", which is the integral access to the health system.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

A estreita porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS): uma avaliação do acesso na Estratégia de Saúde da Família

Azevedo¹,

Costa

2010

Interface (Botucatu)

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Este estudo objetivou analisar a percepção dos usuários sobre o acesso à Estratégia de Saúde da Família (ESF) em suas dimensões geográfica, organizacional, sóciocultural e econômica. Fez-se uma avaliação de processo com abordagem qualitativa por meio de entrevista aberta, observação direta e análise documental, em Recife, Pernambuco. Os principais problemas foram: deficiente sistema de referência e contra-referência; demora no retorno dos resultados dos exames laboratoriais; excessivo número de famílias por equipe; dificuldades para marcar consultas; despesas com medicamentos. Foram observadas facilidades na relação profissional-usuário, bem como na proximidade geográfica da unidade de saúde. A ESF revelou-se uma estreita porta de entrada do SUS, merecendo um olhar distinto, que adote como ponto de partida as necessidades dos indivíduos demandatários de suas ações, bem como as lógicas que norteiam as ações dos sujeitos envolvidos no cuidado.

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“…As unidades de grande porte (compostas de três equipes de PSF e uma equipe matricial), pela intensa divisão do trabalho, sugerem que o acolhimento implantado da forma como está não garante a não segmentação do atendimento 29 .…”

Section: Processo De Trabalhounclassified

Demanda espontânea e planejamento estratégico situacional no Programa Saúde da Família de Pindamonhangaba

Santana¹

2011

Rev Bras Med Fam Comunidade

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A partir de pesquisa qualitativa embasada na triangulação de métodos, objetivou-se avaliar a percepção de gerentes, técnicos e usuários de quatro unidades de saúde da família de Pindamonhangaba (SP), quanto à condução da demanda espontânea, no intuito de averiguar se ela está contemplada no Planejamento Estratégico Situacional. Foram encontradas as seguintes estruturas de análise relacionadas à condução da demanda espontânea: acolhimento, processo de trabalho, registros, prioridades, planos, comunicação e educação permanente. Os momentos explicativo, normativo, estratégico e operacional foram os temas pertinentes ao planejamento estratégico. A análise das falas sugere que o processo de trabalho é fragmentado, hierarquizado e centrado no enfermeiro. As prioridades de atendimento não se dão por meio de critérios técnicos, mas pelo senso comum, o que resulta no descontentamento do usuário e na oferta de assistência de baixa qualidade. Os profissionais envolvidos não promovem processo comunicativo capaz de uniformizar a linguagem, útil na elaboração de um objetivo comum. Não há, portanto, sinergia da equipe para o alcance de melhores formas de se conduzir a demanda espontânea, as quais resultam de um plano mental, da “tentativa e erro” e da experiência cotidiana, em detrimento de um pensamento estratégico. O estudo revela que o atual modelo de gestão deve ser revisto, sob o risco de comprometer o desenvolvimento ’sócio regional, e propõe a implantação de educação permanente para os trabalhadores de saúde do município, com ênfase no planejamento estratégico, na apropriação e reinterpretação das características do território e situações vivenciadas.

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O trabalho das equipes da saúde família: um olhar sobre as dimensões organizativa do processo produtivo, político-ideológica e econômica em Juiz de Fora

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Caracterização das equipes da Saúde da Família e de seu processo de trabalho

Caracterização das equipes da Saúde da Família e de seu processo de trabalho

A estreita porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS): uma avaliação do acesso na Estratégia de Saúde da Família

Demanda espontânea e planejamento estratégico situacional no Programa Saúde da Família de Pindamonhangaba

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