2009
DOI: 10.1590/s0103-65132009000100011
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Um estudo sobre a adoção de práticas de gestão do conhecimento em organizações cooperativas

Abstract: As organizações vêm desenvolvendo um profundo processo de mudança na maneira como concebem e realizam as suas estratégias de negócio. Particular atenção vem sendo dada à gestão do conhecimento, em função do valor estratégico que este recurso pode assumir. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa cujo objetivo é determinar o posicionamento de um conjunto de organizações cooperativas em relação à adoção de práticas de gestão do conhecimento. São apresentados os resultados de cinco estudos de caso em u… Show more

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“…processo do ciclo de vida do conhecimento e consiste na forma que o conhecimento já adquirido é utilizado/usado a fim de se tomar uma decisão ou realizar uma tarefa Wang & Meng (2018)Gasik (2011); Gomezelj Omerzel, Antončič & Ruzzier (2011)Medição do conhecimentoConsiste na criação de indicadores de desempenho para a GC, no sentido de medir o que foi implementado Gonçalves, Lima & Costa (2009). Nota: Fonte: Autores, 2019…”
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“…processo do ciclo de vida do conhecimento e consiste na forma que o conhecimento já adquirido é utilizado/usado a fim de se tomar uma decisão ou realizar uma tarefa Wang & Meng (2018)Gasik (2011); Gomezelj Omerzel, Antončič & Ruzzier (2011)Medição do conhecimentoConsiste na criação de indicadores de desempenho para a GC, no sentido de medir o que foi implementado Gonçalves, Lima & Costa (2009). Nota: Fonte: Autores, 2019…”
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“…democrática da organização, aprimorar os fluxos de comunicação e divulgar e vivenciar seus princípios, promovendo, dessa maneira, a realização de uma adequada gestão cooperativa. Embora existam diversos estudos que analisam a gestão empresarial das organizações cooperativas, como os realizados porGonçalves, Lima e Costa (2009) e Simonione et al em Questão a doutrina e a defender os princípios cooperativistas, mas também inclui a capacitação dos associados para melhorar o nível de participação e de interação no dia a dia da cooperativa, de modo a viabilizá-la como empresa, dando-lhes condições reais de competir nos mercados, e como associação, de forma a promover seu desenvolvimento. OQS envolve a criação de comitês educativos, núcleos, conselhos representativos ou comissões locais, os quais têm como meta proporcionar uma "ponte de ligação" entre o quadro social e o quadro dirigente da organização cooperativa.…”
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