1999
DOI: 10.1590/s0034-75901999000100008
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Modelo de comércio eletrônico e um estudo no setor bancário

Abstract: RESUMO O ambiente empresarial, tanto em nível mundial como nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a tecnologia de informação. Nesse novo ambiente, o comércio eletrônico é tido como uma das tendências emergentes com maior poder potencial de inovação nos processos de negócio nos vários setores econômicos. No caso do setor bancário, as aplicações de comércio eletrônico ganham uma dimensão significativa, devido às suas característi… Show more

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“…Reedy e Schullo (2007), sob uma visão mercadológica, definem essa forma de comércio como a prática de satisfazer necessidades e desejos de consumidores e empresas por meio do fornecimento de produtos e serviços online. O Comércio Eletrônico, na concepção de Albertin (1999), se dá com a realização de toda a cadeia de valor dos processos de negócio em um ambiente eletrônico, através de intensa aplicação das tecnologias de comunicação e de informação.…”
Section: O Comércio Eletrônico E O Consumidorunclassified
“…Reedy e Schullo (2007), sob uma visão mercadológica, definem essa forma de comércio como a prática de satisfazer necessidades e desejos de consumidores e empresas por meio do fornecimento de produtos e serviços online. O Comércio Eletrônico, na concepção de Albertin (1999), se dá com a realização de toda a cadeia de valor dos processos de negócio em um ambiente eletrônico, através de intensa aplicação das tecnologias de comunicação e de informação.…”
Section: O Comércio Eletrônico E O Consumidorunclassified
“…Por propiciar um contato direto, rico em informações e interativo, o novo canal permite maior facilidade de aquisição de informações por parte do cliente (ALBERTIN, 1999). Além disso, a falta de tempo dos clientes também incentiva o uso desses serviços e de novos canais (ALBERTIN, 1999).…”
Section: Mobile Bankingunclassified
“…Por propiciar um contato direto, rico em informações e interativo, o novo canal permite maior facilidade de aquisição de informações por parte do cliente (ALBERTIN, 1999). Além disso, a falta de tempo dos clientes também incentiva o uso desses serviços e de novos canais (ALBERTIN, 1999). Porém, diversas pesquisas revelam a manifestação de sentimentos negativos de consumidores em relação a serviços que necessitem de interação com a tecnologia (SOUZA, 2002) e acabam por frear a difusão dessa inovação.…”
Section: Mobile Bankingunclassified
“…Through case studies of banks in Brazil, Albertin (1999) analyzes electronic banking, verifying that available applications (services) are similar to those offered via former technological means (ATMs and home-banking). To him sophistication and daring in Internet banking applications will necessarily be found in those banks possessing an innovator profile.…”
Section: Introductionmentioning
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