2019
DOI: 10.1590/0034-761220170404
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A falta de trabalho institucional e mudanças organizacionais incompletas em municípios brasileiros

Abstract: Resumo Este artigo propõe um modelo para explicar falhas na adoção compulsória de novas práticas no ciclo de gestão financeira em municípios. Empiricamente, aplica-se o modelo à adoção de sistemas de controle interno (SCI) em municípios brasileiros. As evidências da análise qualitativa comparada (qualitative comparative analysis - QCA) em sete prefeituras mostram que, apesar de recursos humanos e de sistemas serem condição necessária, eles não são suficientes para a implementação das práticas de controle inter… Show more

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“…A adoção cerimonial de práticas também foi encontrada nas estruturas de controles internos em Prefeituras Municipais, a qual ocorreria devido a busca por legitimação perante o Prefeito Municipal que, por não apoiar a implantação de um controle efetivo, faz com que os sistemas de controle sejam implantados apenas para conformidade externa (Lino et al, 2019).…”
Section: Adoção Cerimonial De Práticas Em Organizaçõesunclassified
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“…A adoção cerimonial de práticas também foi encontrada nas estruturas de controles internos em Prefeituras Municipais, a qual ocorreria devido a busca por legitimação perante o Prefeito Municipal que, por não apoiar a implantação de um controle efetivo, faz com que os sistemas de controle sejam implantados apenas para conformidade externa (Lino et al, 2019).…”
Section: Adoção Cerimonial De Práticas Em Organizaçõesunclassified
“…Em comum aos casos citados do setor público ou privado estão a adoção de práticas cerimoniais, com o objetivo de legitimação. Para que a resposta cerimonial seja pela legitimação, uma fonte deve estar oferecendo a legitimação, sendo que essa fonte pode ser tanto externa quanto interna às organizações (Lino et al, 2019), chamada pelos autores como sendo "atores com poder".…”
Section: Adoção Cerimonial De Práticas Em Organizaçõesunclassified
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“…Tal dinâmica está associada ao conceito de capital institucional, trazido por Oliver (1997). No contexto da lógica orçamentária vigente no setor público e da falta de capital institucional de determinados atores, como os novos servidores, mudanças organizacionais são dificultadas (como visto em Lino et al, 2019). O tamanho da equipe influencia positivamente estas práticas, o que estaria associado à quantidade de novas informações que deveriam ser necessariamente registradas e controladas.…”
Section: Efeitos Das Trocas De Pessoal Em Práticas Executadas Pelas Eunclassified