Nesta pesquisa o composto mercadológico é entendido como um conjunto de atividades de marketing que norteia a organização para uma posição de destaque no mercado e foram divididas em três grupos: Atividade estratégica de marketing; atividade funcional de marketing e atividade operacional de marketing. O presente estudo teve por objetivo identificar os tipos de atividades de marketing que são aplicadas pelos produtores de frutas na cidade de Cacoal, o principal centro produtor de Rondônia, produtores estes integrantes de um arranjo da Cadeia produtiva local. Para isto, foi feito uma pesquisa qualitativa junto aos atores da Cadeira Produtiva. As atividades essenciais de marketing encontram-se bem diferente do que a teoria preceitua, ou seja, não estão sendo aplicadas, na amostra estudada e a produção local de frutas frescas encontra-se ameaçada se as condições de tráfico da BR-364 forem sanadas. No momento, um projeto de duplicação da via encontra-se em estudo.
A transação desperta o interesse daqueles que estão próximos ou são afetados por uma operação, estes interessados são indivíduos ou grupos que se beneficiam ou se prejudicam. E na Amazônia não poderia ocorrer diferente. Por sua rica diversidade e abrangência, a Amazônia agracia diversos Estados com inúmeras fontes de recursos. Dentre estes recursos, está a castanha-da-amazônia, oriunda da espécie denominada cientificamente de Bertholletia Excelsa. Acredita-se que as interações constantes na cadeia da castanha no Pará são realizadas pelos diversos atores que se fazem presente, e assim, envolvem um grande número de partes interessadas que são afetadas e podem também afetar a cadeia da castanha-da-amazônia em menor ou maior grau. Devido aos diversos interessados que compõem a cadeia da castanha, indaga-se: quais são os stakeholders da cadeia produtiva da castanha-da-amazônia no estado do Pará? Para buscar tal resposta, o objetivo geral deste estudo é identificar os stakeholders da cadeia da castanha-da-amazônia no estado do Pará segundo a abordagem teórica de Donaldson e Preston (1995). Conhecendo quem são os seus stakeholders, a cadeia produtiva pode adotar estratégias de relacionamento e exigir, principalmente para os coletores, políticas que os empodere e concedam um comércio justo dentro de um capitalismo consciente.
Resumo Este artigo relata a experiência dos editores de uma revista de Administração e Negócios na Amazônia, considerando a contribuição desse periódico para o avanço científico acadêmico com foco no desenvolvimento sustentável. O objeto do estudo é a Revista de Administração e Negócios na Amazônia (Rara). A Rara foi criada por pesquisadores do Centro de Estudo Interdisciplinar em Desenvolvimento Sustentável da Amazônia (Cedsa), cujo grupo de pesquisa é vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Rondônia (PPGA/Unir). O estudo tem abordagem qualitativa, de natureza exploratória, com o objetivo de descrever a trajetória da revista. Os procedimentos foram orientados a relatar a experiência de seus editores. Utilizou-se como base de dados o site da própria revista. Os dados transformados em informações serviram de base para analisar a contribuição do periódico para o avanço científico acadêmico na Amazônia. Descrevem-se as estratégias de criação, editoração, penetração no âmbito acadêmico e avanço da Rara, pontuando a visão e as perspectivas de seus editores. Avaliamos que a iniciativa é pertinente e vem contribuindo com o desenvolvimento da Amazônia, no entanto, ainda se ressente de maior participação na produção científica de autores residentes nos estados da região Norte, bem como do baixo nível de qualidade nos trabalhos submetidos. Concluímos que o esforço de editoração para manter um periódico quadrimestral retrata a satisfação dos editores em contribuir com a disseminação do conhecimento e oferecer aos pesquisadores e acadêmicos da Amazônia e da comunidade científica como um todo um veículo para compartilhar suas reflexões e resultados de pesquisa sobre a Região.
RESUMOO objetivo deste artigo é analisar as estratégias de sustentabilidade em cooperativas, buscando avaliar organizações que não estão em processo de formação e sem restringir a ênfase das análises nas tradicionais dimensões econômica, social e ambiental da sustentabilidade. Para isto, foi feita uma adaptação da Matriz TOWS, usualmente utilizada para definir estratégias organizacionais, de modo que fosse adaptada como um mecanismo de análise das cooperativas, incorporando as dimensões territorial e política da sustentabilidade. Foram realizadas entrevistas com dirigentes e cooperados de cinco organizações localizadas no Estado de Rondônia, ligadas ao setor agropecuário. Os resultados indicam que a venda conjunta dos produtos, a compra de insumos e outros itens pelos produtores diretamente pelas cooperativas, lhes permite preço e prazo melhores que os encontrados no mercado, no entanto também foram identificadas algumas dificuldades nas organizações, como a sobrecarga de funções na gestão das cooperativas. Palavras-chave: Sustentabilidade. Cooperativas. Matriz TOWS. Estratégia. ABSTRACTThis paper aims to analyze sustainability strategies in cooperatives seeking to evaluate organizations that are not in beginning process and without restrict the emphasis in economic, social and environmental dimensions of sustainability. For this, the TOWS Matrix, that is usually used to define organizational strategies, was adapted as a mechanism for analyzing the cooperative, incorporating territorial and political dimensions of sustainability. Interviews were conducted with managers and members of five organizations located in the Brazilian state of Rondônia, which are linked to the agricultural sector. Through application of the adapted matrix, the joint sale of the products, the purchase of inputs and other items by the producers directly by the cooperatives are evidenced, which allows them to price and term better than those found in the market. However, some difficulties were identified in organizations, such as function overload in cooperatives management.
ResumoA presente pesquisa teve como objetivo identificar a competitividade da produção primária da cadeia produtiva de leite do município de Jaru-RO, comparada à de Patos de Minas-MG. Esse estudo baseou-se na proposta de competitividade apresentada por Ferraz, et al., para os quais a competitividade deve ser analisada partindo-se da dinâmica do mercado em que ocorre a concorrência, pois não apenas os fatores internos às organizações são imprescindíveis para análise da competitividade, mas ainda os fatores estruturais e os sistêmicos. Quanto ao método, utilizou-se a abordagem qualitativa, cujo procedimento foi o estudo de campo. Para a coleta de dados primários, foi utilizado como instrumento formulário de entrevistas estruturado, aplicados a uma amostra de produtores de leite dos municípios estudados. Para avaliação quanto ao nível de competitividade, os fatores avaliados foram mensurados utilizando-se o método da média ponderada. Com base na análise de 32 fatores de competitividade, o resultado da pesquisa demonstrou que o município de Jaru possui um nível de competitividade regular, enquanto o município de Patos de Minas apresenta nível de competitividade mais alto. Constatou-se ainda que em Jaru a atividade é pouco tecnificada, o que resulta, como consequência, baixo desempenho. A análise dos fatores externos ao empreendimento, relevantes para o sucesso competitivo, também apresentou baixa avaliação no nível de competitividade. Assim, na perspectiva de aprimoramento desse sistema, a Cadeia Produtiva de Leite em Jaru-RO necessita desenvolver fatores que inferem nas vantagens competitivas desse segmento, em vista da obtenção de um melhor desempenho na produção e no atendimento às exigências cada vez maiores do mercado consumidor. Palavras-chave: AbstractThis research aimed to identify the primary´s production competitivity level of milk chain production in the city of Jaru-RO, compared to Patos-MG. This study was based on the proposed competitiveness by Ferraz et al., for which competition should be analyzed starting from the dynamics of the market in which competition occurs, since not only the internal factors are essential for organizations to analyze the competitiveness, but also the structural and systemic factors. As to the method, the research was based on a qualitative approach, whose procedure was the field study. For primary data collection was used an instrument in the form of structured interviews applied to a sample of milk producers in the cities studied. To assess the competitiveness level, the evaluated factors were measured using the weighted average method. Based on analysis of 32 competitiveness factors, the result of research showed that the Jaru´s city has a regular level of competitiveness, while the city of Patos has seen a high level of competitiveness. It was further observed in this research activity is in Jaru technified bit, because it has a flock of low genetic potential in milk production, supplementary feeding deficiency in the herd, poor training of producers, which results gener...
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