Cet article cherche à saisir comment les pratiques de représentation d’intérêts transforment les propriétés des activités d’une firme et de ses marchandises, en faisant advenir une valeur – tantôt commerciale, « sociétale » ou environnementale – utile aux échanges institutionnels et ajustée aux normes du marché où celles-ci seront commercialisées. Au croisement de logiques économiques et de la structuration d’une politique publique, ce travail de requalification des intérêts marchands est étudié à travers le cas des campagnes de lobbying d’une firme leader mondiale de l’agroalimentaire en réponse aux réglementations européennes promouvant les agrocarburants, pendant les décennies 2000-2010. Sans changement majeur du modèle productiviste, notre analyse montre comment les professionnel·le·s de la représentation d’intérêts contribuent à positionner les firmes comme partenaires vertueuses des régulateurs en incorporant les dimensions, notamment environnementales, au nom desquelles elles sont, pourtant, critiquées.
À partir d’une enquête collective croisant questionnaires et ethnographie, cet article explore les formes d’encadrement social et politique des classes populaires salariées et des ouvriers d’un territoire industriel des mondes ruraux où le Front national a beaucoup progressé ces dernières années. Si le travail de mobilisation du FN est inexistant sur ce territoire même en période électorale, la banalisation des idées de ce parti emprunte des voix plus diffuses par l’intermédiaire de travailleurs indépendants politisés à l’extrême droite. Dans un contexte de recomposition des mondes ruraux et des sociabilités populaires, l’étude approfondie d’une association de pêche permet en particulier de saisir le rôle informel de diffusion de référents frontistes dans ces milieux populaires.
This article examines the inner workings of a private company's participation in the European policy game. The qualitative analysis shows that the promotion of a company's interests and its positioning at the level of the European Union is not self-evident and results from internal battles in which European public affairs employees play a pivotal role. Under what conditions do the European public affairs employees of a leading multinational firm endorse, manage, and promote an active position in the Brussels' polity sphere? This article highlights the process by which these 'professionals of Europe' adapt to the specific requirements of the EU and mobilise an informal network to contribute to European policy-making. These lobbyists appear as 'double entrepreneurs': as entrepreneurs on behalf of both their employers' interests and the European cause as they place themselves as the auxiliaries of EU civil servants. Maintaining a delicate balance, interest representatives occupy a position of dependence, both on their employer and on the polity field in which they valorise their 'European institutional capital'. This position allows these social agents to serve as a broker between their employer and the European arena. In doing so, they nurture the porosity between (economic) interests and the public sector, which cuts across the field of 'Eurocracy'.
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