As Instituições de Ensino Superior (IES) possuem papel fundamental na formação de pensamentos e opiniões, sendo um dos principais órgãos que podem potencializar o desenvolvimento de um pensamento sustentável. Neste sentido, este estudo buscou investigar o grau de conhecimento que os servidores da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) apresentam sobre temáticas sustentáveis da Administração Pública. Investigou-se ainda, como as práticas de desenvolvimento sustentável propostas para as IES são adotadas pelos servidores da UFSM. A operacionalização da pesquisa ocorreu por meio de um estudo de caso único e holístico, utilizando como unidade de análise a UFSM. A coleta de dados envolveu levantamentos por meio de documentos da IES, arquivos e questionário aplicado junto a 649 servidores da UFSM. Os resultados evidenciam que há ampla deficiência no conhecimento referente a temáticas sustentáveis da Administração Pública. Complementarmente, verificou-se que grande parte dos respondentes não desenvolvem atividades rotineiras visando a racionalização dos recursos utilizados, sendo que foram identificadas algumas iniciativas individuais, mas que não necessariamente refletem no grupo. Neste caso, pode-se concluir que a busca pelo desenvolvimento sustentável na UFSM caminha a passos lentos.

RESUMOAtitudes e valores perante o ambiente têm incitado na sociedade e nas organizações uma nova cultura de comportamentos ecologicamente corretos. Ao buscar essa cultura e incorporar os preceitos da sustentabilidade, a gestão das organizações torna-se cada vez mais complexa, principalmente porque a adoção dessa atitude requer a inserção de variáveis sociais e ambientais nos valores e nas ações e comportamentos dos indivíduos. O presente estudo teve como objetivo primordial investigar os valores pessoais e os comportamentos ecológicos individuais dos colaboradores de uma empresa inserida no contexto da sustentabilidade. Adotou-se a pesquisa descritiva, utilizando-se uma abordagem quantitativa. Por meio de um survey, foi aplicado o instrumento composto pelo Questionário de Perfis de Valores (QVP), de Tamayo e Porto (2009) RELATIONS BETWEEN PERSONAL VALUES AND ECOLOGICAL BEHAVIOR IN THE CONTEXT OF THE SUSTAINABILITY ABSTRACTAttitudes and values towards the environment have prompted organizations in society and a new culture of environmentally friendly behaviors. In seeking this culture and incorporate the principles of sustainability, the management of organizations is becoming increasingly complex, especially since the adoption of this approach requires inclusion of social and environmental variables in the values and actions and behaviors of individuals. The present study aimed to investigate the personal values and individuals ecological behaviors of employees of a company into the context of sustainability. Adopted the descriptive research, using a quantitative approach. Through a survey, we applied the instrument compound by Profiles Values Questionnaire (QVP), Tamayo and Porto (2009) and Ecological Behavior Scale (ECE), Pato and Tamayo (2006). We identified the profile of employees' personal values and the prevailing ecological behaviors. The set of personal values examined pointed to figures for the motivational types of universalism, security, compliance, benevolence and self-determination. As for green behavior raised, we highlight those related to water and energy savings and street cleaning. Among the main findings, we highlight the relationships between values and ecological behaviors that were manifested in a different sense of the initial assumptions.

O presente estudo objetivou identificar as respostas estratégicas dadas às pressões institucionais relativas à sustentabilidade em empresas internacionalizadas do setor moveleiro do Rio Grande do Sul (RS). A pesquisa caracterizou-se como exploratória com abordagem qualitativa e foi operacionalizada por meio de entrevistas exploratórias com três empresas. Para identificar as respostas estratégicas às pressões institucionais para a sustentabilidade utilizou-se do modelo de Oliver (1991). Os resultados apontaram comportamento de respostas estratégicas distinto entre as empresas analisadas. Enquanto algumas sugerem respostas mais passivas, como aquiescência; outras demostraram tomar decisões mais ativas, como compromisso e fuga.

Sistema de revisão "Double blind review" Editor Científico Ilan Avrichir Este estudo buscou analisar as características das publicações sobre Visão Baseada em Recursos e Internacionalização (Resource Based View and Internationalization), nas bases de dados Web of Science e Scopus, no período de 2007 a 2016, e identificar quais tópicos estão sendo estudados junto a este tema e quais são os mais relevantes (hot topics), realizando uma comparação dos resultados encontrados nas duas bases de dados. O estudo se caracteriza como quantitativo uma vez que procurou quantificar algumas variáveis inerentes à produção científica sobre o tema pesquisado. A busca das publicações sobre VBR e Internacionalização no período de 2007 a 2016 encontrou 210 publicações na base WOS e 127 na Scopus. Tecendo uma comparação das bases pesquisadas, verificou-se que o número de publicações cresceu nos últimos dois anos e que os Estados Unidos lideram o ranking quanto ao número de publicações. Percebe-se que em ambas as bases de dados, os autores das publicações mais citadas não estão entre os autores que mais publicaram no período, com exceção de Mike Wright. Duas combinações foram classificadas como hot topics na Web of Science: Performance (desempenho) e Strategy (estratégia).

Resumo: A Teoria Institucional pode explicar os papéis das instituições na organização da sociedade, porém, sua aplicação ao estudo de organizações é recente. Por isso, este estudo bibliométrico buscou analisar as publicações dessa temática e verificar quais são os temas emergentes. Para tanto, foram buscadas publicações na base Web of Science, em um estudo de abordagem qualitativa e quantitativa, com a análise de 6.945 estudos. Os resultados mostram que os trabalhos emergiram a partir de 1990 e estão inseridos, principalmente, na área de gestão. Seu maior número de publicações foi encontrado no Organization Studies, sendo a University California System a instituição vinculada à maioria das pesquisas.Palavras-chave: Teoria Institucional; Bibliometria; Pesquisa Qualitativa; Pesquisa Quantitativa.The use of institutional theory in scientific research and related topics: a sample of the world panorama Abstract: Institutional Theory can explain the roles of the institutions in the organization of society, however, its application to the study of organizations is recent. That is why this bibliometric study investigates the publications of this issue and see which are the emerging 1 Doutoranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração -UFSM, Mestre em Administração pelo PPGA -UFSM.

Resumo: A Administração Pública tem demonstrado uma preocupação com a sustentabilidade, lançando diversos programas sustentáveis. Um desses programas são os Planos de Gestão de Logística Sustentável (PLS), como forma de estabelecer metas e políticas sustentáveis aos seus órgãos. Na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), o PLS foi aprovado em setembro de 2013 e encontra-se em fase de implantação. Nesse contexto, a presente pesquisa busca investigar a associação entre fatores individuais e o conhecimento sobre o PLS da UFSM. Foi realizada pesquisa quantitativa com os servidores da UFSM, solicitando dados individuais e, posteriormente, que informassem o seu grau de conhecimento sobre o PLS. Os resultados demonstraram que as variáveis "categoria de servidor", "cargo de chefia ou direção" e "gênero" apresentam associação com o conhecimento do PLS; as variáveis "escolaridade" e "faixa salarial" não apresentaram associação. Verificou-se também que os servidores da UFSM possuem, de maneira geral, um baixo conhecimento do PLS. Palavras-chave:Conhecimento; Desenvolvimento Sustentável; Políticas Sustentáveis.

No abstract

American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture'. What happens when two successful car producers with different know-how and a different knowledge background, different work processes, different product portfolios and last but not least, completely different corporate cultures decide to merge? Daimler-Benz and Chrysler wanted to strengthen their position during economically difficult times for the car industry by juggling the crisis together and they hoped to be able to combine their strengths. Therefore the two companies decided to fuse in 1998. But not even ten years later Daimler-Benz once again sold all its shares of the Chrysler division. The dream to become the third biggest car producer of the world, behind General Motors and Ford, burst. The expected and wished for synergy effects stayed out. Instead of gaining competitive advantage over their competitors, the merger rushed the two car producers ever deeper into the crisis and did not provide the companies with the necessary tools to overcome the recession. The presented paper deals with the failed merger of the German company Daimler-Benz with the U.S. American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture'.