Visão comparativa das estratégias climáticas adotadas por multinacionais do setor de alumínio no Canadá e no Brasil

Abstract

Resumo: O trabalho avalia as estratégias climáticas adotadas por multinacionais do setor de alumínio. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa e toma por base entrevistas com gerentes de duas Multinacionais, uma delas instalada no Brasil e a outra no Canadá. As evidências empíricas demonstram que a multinacional do setor de alumínio que opera no Canadá enfatiza a redução de custos e a melhoria da eficiência operacional com projetos para reduzir emissões de gases do efeito estufa. A multinacional que opera no Brasil destaca, prioritariamente, o relacionamento com os stakeholders e a preocupação com a imagem corporativa para a adoção de uma estratégia de adaptação ou compensação das emissões de gases do efeito estufa. Em nenhum dos dois casos estudados, as pressões coercitivas, advindas de exigências regulatórias, figuram como fatores determinantes para a adoção de estratégias climáticas. O estudo conclui que, no caso da indústria de alumínio, características organizacionais são mais relevantes que as pressões institucionais na definição de estratégias climáticas.

COVID-19: efeitos e implicações ocorridos no turismo da rota das emoções localizada no nordeste do Brasil

“…Reforça-se e reitera-se também que para esta pesquisa, utilizarse-á as Empresas de Passeio da Rota das Emoções, e devido a isso, este trabalho científico usará o estudo de caso múltiplo. Em suma, este estudo será de natureza qualitativa, descritivo e exploratório (Cunha, Sá de Abreu & Cruz, 2015).…”

Estratégias de enfrentamento às mudanças climáticas: um estudo com as empresas listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3

“…Esses achados coadunam com os encontrados por Cunha, Abreu e Barin-Cruz (2015). Entretanto, apenas 50% das empresas em 2013 e 41% em 2014 inseriram no processo de treinamento a análise de riscos e vulnerabilidade ante os impactos das mudanças climáticas.…”