Um estudo sobre as representações sociais de mulheres executivas: estilo de comportamento e de gestão

Abstract

Com o objetivo de comparar representações sociais de homens e mulheres em relação às mulheres executivas, perguntamos a profissionais e estudantes universitários como imaginavam os estilos de gerentes dos sexos masculino e feminino. A construção metodológica baseou-se em estudos sobre estilos de comportamento e a influência social de indivíduos e grupos minoritários. Confirmamos que a consistência e a flexibilidade predominaram nas caracterizações dos estilos de gestão tanto feminina, quanto masculina. Observamos também que a consistência foi mais destacada pelos profissionais da empresa pública enquanto a flexibilidade foi mais lembrada pelos profissionais da empresa privada. As mulheres não fizeram distinção na caracterização dos estilos masculino e feminino de gestão. A diferença aparece nas expectativas para a gestão executiva, em que as mulheres apontaram que uma performance mais eficaz é aquela que se adapta às prescrições da empresa, com ênfase nas características individuais. Palavras-chaves: representações sociais, dinâmicas intergrupais, estilos de gestão e liderança, influência social.

Um estudo das relações entre gênero e âncoras de carreira

“…In addition, the small difference between gender perceptions in the engineering area indicates that students are more identified with the behavior of their professional group than with the traditional role associated with the female gender. As stated earlier, when entering traditionally masculine strongholds, women must internalize and assume behaviors regarded as socially appropriate to this gender (CORSINI and SOUZA FILHO, 2004). What confirms this research assumption is the fact that the difference of perception between genders in the engineering area was only significant in the Lifestyle and Security anchors.…”

Liderança feminina: O estado da arte nas publicações brasileiras

“…Além disso, é sugerida uma maior discussão da problemática das mulheres em posição de liderança no sentido de desenfatizar as características psicológicas associadas ao gênero como argumentos para essa representação política das mulheres. Na outra publicação do PePSIC, 'Um estudo sobre as representações sociais de mulheres executivas: estilo de comportamento e de gestão' (CORSINI & SOUZA FILHO, 2004) foram comparadas as representações sociais de ambos os gêneros em relação às mulheres executivas. 47 indivíduos, sendo 20 estudantes universitários (de administração e de economia) e o restante de profissionais provenientes de uma empresa estatal e de uma empresa privada da cidade do Rio de Janeiro participaram do estudo.…”

A Influência da Liderança Feminina Pela Percepção da Geração Y: um Estudo em Organizações Privadas na Cidade de Maringá/PR

“…A respeito do comportamento das líderes femininas, Araujo e Garcia (2009) apontam que as mesmas buscam se adequar de acordo com as características femininas, habilidades e competências profissionais. As líderes femininas possuem dois comportamentos, sendo um comportamento no ambiente familiar e outro comportamento no ambiente organizacional (CORSINI; SOUZA FILHO, 2004;QUEIROZ et al, 2010).…”