Qualidade de Vida no Trabalho: Um Enfoque no Profissional de Secretariado Executivo de Uma Instituição Federal de Ensino Superior

Abstract

Tendo em vista as grandes mudanças geradas pela globalização, as empresas chegaram à conclusão de que os trabalhadores são seus maiores bens. Desta maneira, começaram a pensar e estudar formas de melhorar seu desempenho, levando em consideração que estes passam a maior parte de suas vidas no trabalho. Surgiram assim os primeiros estudos sobre a Qualidade de Vida no Trabalho, tema central desta pesquisa, que enfocou este aspecto nos secretários executivos de uma Instituição Federal de Ensino Superior. Recorreu-se à literatura pertinente para se fundamentar as questões teóricas e logo em seguida foram aplicados questionários aos profissionais de secretariado executivo da Universidade Federal de Itajubá, abordando os aspectos ergonomia, ambiente de trabalho, saúde e sistema de trabalho, além de detalhes do mobiliário utilizado pelos profissionais. Os dados foram tabulados e chegou-se à conclusão de que os secretários executivos que participaram estão satisfeitos com a QVT que possuem. Ainda assim, a maioria afirmou não ter tido informações sobre como evitar doenças ocupacionais que poderiam ser geradas pelo uso prolongado do computador, pelo apoio inadequado dos pés e mãos ou pela maneira errada de se posicionar na cadeira, fatos percebidos durante a pesquisa. Desta forma, recomenda-se que a UNIFEI instrua os seus funcionários, de maneira geral, sobre ergonomia e como prevenir o surgimento de LER/DORT.DOI:10.7769/gesec.v3i2.132

Análise das competências secretariais requeridas pela Universidade Federal de Santa Catarina em comparação ao perfil profissiográfico do secretário executivo

“…Segundo o Ministério da Educação (MEC) (Brasil, 2013), no segundo semestre de 2013 havia 1.478 cargos de secretário executivo ocupados e 211 vagos nas IFES. Apesar do número representativo de profissionais atuando nessas organizações em todo o Brasil, poucos estudos acadêmicos, na maioria estudos de caso (Bíscoli, 2005;Cruz, 2008;Custódio & Silva, 2008;Martins & Bartallo, 2010;Oliveira al. & Oliveira, 2012;Silva, 2013;Oliveira & Moraes, 2013;Sousa, 2014) demonstram a forma como suas atribuições foram adequadas a esse contexto.…”

Quality of work life: an analysis in a commercial steel organization in the state of Ceará

“…The literature has highlighted several concepts of QWL, Limongi-França (1997) defines as a cluster of actions in an organization involving the implementation of technological and managerial improvements and innovations. Bispo, Mendes and Sá (2013) emphasize the quality of interpersonal relations, the way work is organized, and the type of direction adopted, infer in employees' QWL while others show management support and assimilation of possible career consequences contribute to enjoyment of work (Freitas, Paiva, Lima, & Pinto, 2019;Oliveira, Minetti, & Oliveira, 2012). Saraji and Dargahi (2006) argue high levels of QWL are fundamental for companies to have a greater dominance in retention and attraction of employees, which however becomes a complex problem since, according to the authors, it is impotent to identify all elements that affect QWL.…”