Política de gestão de riscos corporativos: o caso de uma agência reguladora da saúde

Abstract

Estudo qualitativo e descritivo-exploratório que objetiva relatar a experiência da elaboração da Política de Gestão de Riscos Corporativos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), no período de 01 de novembro de 2016 a 31 de maio de 2017, como ferramenta estratégica de governança corporativa. A fundamentação teórica envolveu a ISO 31000, COSO ERM e normas de referências em gestão de riscos. Por meio da técnica de triangulação, utilizando a pesquisa documental, a pesquisa-ação e a de levantamento, verificou-se que a política foi desenvolvida em cinco grandes etapas inter-relacionadas: 1) sensibilização da alta liderança, 2) desenvolvimento de competências e benchmarking, 3) consulta interna, 4) comunicação e disseminação interna e 5) discussão aprovação da política pela diretoria colegiada. Conclui-se que a experiência da agência foi bastante satisfatória, uma vez que superou as recomendações dos órgãos de controle. Quando há uma política amplamente discutida, que busca potencializar o alcance da missão institucional e fortalecer o modelo de governança, essa experiência pode ser replicada por outros órgãos reguladores, observando as suas devidas especificidades.

Adoção do Kanban na Gestão dos Riscos no Processo de Compras em uma Instituição Pública de Ensino Superior

“…The literature on risk management in the public sector has followed topics such as corporate governance and compliance (Sales, 2018). The subject is new for many public institutions, including IFES (Martins, Santos, & Alves, 2018).…”

“…In 2012, the Brazilian Federal Court of Accounts (TCU) created an indicator to assess the public institutions' maturity regarding risk management, aiming to intensify actions that improve governance, risk management, and internal controls. This assessment model considers four aspects: risk management environment, risk management processes, risk management in partnerships, and risk management results (Martins et al, 2018).…”