2021
DOI: 10.32493/jjsdm.v5i1.13156
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Mandiri, Tbk Di Jakarta

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan,  motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri, Tbk di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,0%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,533 > 1,984). Motivasi berpengaru… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

1
2
0
7

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
7

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 7 publications
(10 citation statements)
references
References 0 publications
1
2
0
7
Order By: Relevance
“…Meskipun demikin terdapat penelitian lain dari Tomy & Hazmanan (2018) yang menyatakan bahwa pemimpin tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Wicaksono et al (2021) menyatakan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan penelitian yang dilakukan Girsang (2019) menemukan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut Arfan et al, (2021) menyatakan variabel efikasi diri dinilai tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sebaliknya temuan dari Wahyudin & Astuti (2020) menyatakan efikasi diri berpengaruh signifikan terhadap kinerja.…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Meskipun demikin terdapat penelitian lain dari Tomy & Hazmanan (2018) yang menyatakan bahwa pemimpin tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Wicaksono et al (2021) menyatakan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan penelitian yang dilakukan Girsang (2019) menemukan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut Arfan et al, (2021) menyatakan variabel efikasi diri dinilai tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sebaliknya temuan dari Wahyudin & Astuti (2020) menyatakan efikasi diri berpengaruh signifikan terhadap kinerja.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Hasil pengujian mendukung hipotesis 2 bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini sejalan dengan Girsang et al (2021) dan Wicaksono et al (2021) bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Satu pernyataan yang memiliki nilai terendah dari budaya organisasi dan dapat ditingkatkan lagi terdapat pada pertanyaan "Kebanyakan orang di organisasi ini memiliki masukan tentang keputusan yang memengaruhi mereka" (rerata 4.14).…”
Section: Uji T Dan Koefisien Determinasiunclassified
“…Berdasarkan hasil analisis jalur (Path Analysis) dapat diketahui bahwa Budaya Organisasi tidak mempunyai pengaruh langsung terhadap Kinerja Operator. Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian Wicaksono, dkk (2021) yang menunjukan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 37,1% (Wicaksono et al, 2021). Namun dengan adanya nilai koefesien (0.032) yang positif maka Budaya Organisasi terhadap Kinerja Operator masih memiliki pengaruh positif.…”
Section: Pengujian Struktural Modelunclassified
“…Hasil penelitian ini memberikan bukti penelitian yang dilakukan oleh Hermawati et al, (2021), Wicaksono et al, (2021), yang menyatakan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.…”
Section: Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetyaunclassified