Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Dinas Perhubungan Provinsi Papua Barat

Abstract

Based on the Performance Accountability Report of Government of West Papua Provincial Transport Department in the 2017, there is a decline in the percentage of the performance of civil servants. On the semesters of 2016 amounted to 83,22% to 79,27% in the half of 2017. This shows that for three consecutive semesters there are problems associated with the performance.
 The research objective is analyze the effect of compensation and career development of the performance of civil servants in the West Papua Provincial Transport Department. The population for the sample of respondents was 40 people by using non probability sampling method. Data analyze techniques used in this research is multiple linear regression. 
 Result of the analysis showed, partially compensated no significant effect (0,870 > 0.05) on the performance of employees, partially significant effect of career development (0.001 < 0,05) on the performance of employees, and simultaneously compensation and career development have significant influence (0,000 < 0.05) on the performance.

Pengaruh Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai BPS Se-Sumatera Utara

“…Dimana pengembangan karir merupakan strategi formal yang dipakai oleh organisasi dalam memastikan bahwa individu dengan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan tersedia ketika dibutuhkan sebab perencanaan serta pengelolaan karir menguntungkan bagi individu juga organisasi (Manoppo et al, 2021). Produktivitas dan kreativitas SDM akan ditingkatkan oleh pengelolaan dan pengembangan karir, yang memungkinkan mereka bekerja lebih baik dan membantu perusahaan mencapai tujuannya (Marpaung et al, 2019). Penelitian sebelumnya oleh Safhira & Syarifuddin (2022) dan Silas & Lumintang (2019) menemukan bahwa pengembangan karir berdampak signifikan positif bagi kinerja karyawan.…”

“…Bahwa pengembangan dan manajemen karir akan berdampak terhadap peningkatan efektivitas dan kreativitas SDM, yang membuat mereka untuk bekerja lebih baik dan mendukung perusahaan dalam mencapai tujuannya (Marpaung et al, 2019). Hasil pengolahan untuk uji simultan (uji F) diperlihatkan oleh tabel 2, yang menunjukkan bahwa faktor kompetensi, gaya kepemimpinan, dan pengembangan karir secara simultan (bersama-sama) berdampak terhadap variabel kinerja karyawan.…”

Hubungan Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang

“…Begitu pula penelitian yang dilakukan oleh Kurniawan, et al (2017) yang mendapatkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Berbeda dengan hasil dari penelitian sebelumnya, Marpaung, et al (2019) menyebutkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi dengan kinerja pegawai. Namun penelitian ini menyebutkan bahwa kinerja pegawai dipengaruhi oleh kompensasi dan pengembangan karir secara simultan.…”

Peran Moderasi Kompensasi Dalam Menjelaskan Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Pt Pos Indonesia Persero Makassar Tahun 2019-2020)

“…Tujuan pemberian kompensasi antara lain adalah sebagai ikatan kerja sama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas pegawai, dan disiplin. (Marpaung, Suruan, & Papua, 2019).…”