Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser

Abstract

Le volontariat est une modalité de mise en œuvre des plans de sauvegarde de l’emploi qui s’est fortement développée au cours des dernières années. S’il se présente comme un substitut à la règle d’ancienneté, dans le contexte anglo-saxon, ou à la sélection sur critères, dans le contexte européen, il n’efface pas les enjeux traditionnels en la matière. Suivant que les concepteurs du dispositif mettent l’accent sur la protection des compétences ou sur la protection contre le risque chômage, des leviers de contrôle différents sont mobilisés. Après un retour sur les différents risques qui sous-tendent les mécanismes de sélection des salariés licenciés, cette contribution propose d’isoler ces leviers de contrôle et d’en révéler les tensions.

Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension

“…Nos enquêtes de terrain attestent d'un véri-table retour des mesures d'âge, dans le cadre de PDV et/ou de PSE. Les « seniors » apparaissent ainsi comme une variable d'ajustement, souvent consensuelle car les salariés proches de la retraite peuvent trouver intérêt à quitter l'entreprise avec des indemnités substantielles, comme l'ont montré avant nous Bourguignon et Garaudel (2012), créant un risque de perte de compétences pour l'entreprise. Ainsi, « alors même que dans le cadre d'un PSE le statut juridique du départ volontaire reste assimilé à celui du licenciement économique, l'adhésion massive des salariés observée pour certains dispositifs de départs volontaires laisse penser que cette possibilité est vécue par nombre de salariés comme une "opportunité" offerte, que ce soit dans une optique de reconversion professionnelle ou bien dans une optique de "fuite" de l'entreprise ou du marché du travail.…”