Formação de gestores locais de saúde: processos para identificar estratégias de atuação

Abstract

No Brasil, nos anos recentes, e acompanhando a maior participação dos municípios nas ações de saúde, observa-se a necessidade crescente de instrumentos que possam contribuir para a melhor formação de gestores locais, complementares às atividades de natureza acadêmica. Nesse sentido realizou-se estudo com o objetivo de construir processo de capacitação de gestores mediante seleção de focos de abordagem para identificar estratégias efetivas para modificação das condições de saúde. Foi feita uma experiência para desenvolvimento de "estudos de casos", com 8 municípios considerados bem sucedidos das regiões Norte e Nordeste do Brasil, com utilização da abordagem por focos na estruturação das informações. Com base nessas informações, foi realizado seminário com 21 gestores locais das duas regiões, reunindo pequenos grupos e intermediando com atividades coletivas. Durante o seminário, gestores municipais de saúde adquiriram maior conhecimento das estratégias implementadas e identificaram alternativas concretas de intervenção para as suas realidades. A proposta metodológica de ensino por estudo de caso utilizando uma prévia elaboração conceitual mediante o agrupamento das diversas dimensões dos casos, facilitou a formação de gestores municipais de saúde a partir de experiências práticas.

Processo de trabalho de gerência: uma revisão da literatura

“…O levantamento bibliográfico mostrou, também, que os trabalhos que abordavam, preferencialmente, a dimensão política do trabalho de gerência, de um modo geral, problematizavam a questão das formas de intervenção do Estado na sociedade, através de políticas sociais voltadas para a saúde pública e falavam da importância da construção de uma proposta de gestão social; descreviam a historicidade das práticas sanitárias no Estado de São Paulo e sua articulação com o trabalho de gerência da enfermagem, alguns estudos discutiam o trabalho de gerencia como uma contribuição para a implantação do SUS nos municípios brasileiros; descreviam o papel da enfermagem na construção dos Sistemas Locais de Saúde e a participação da Enfermagem em todos os níveis de definição das políticas de saúde, buscavam discutir a ética e a cidadania como propostas políticas para direcionarem a gerência de serviços e discutiam o processo de capacitação de gestores de serviços públicos de saúde (20)(21)(22)(23)(24)(25)(26)(27)(28) .…”

O Diagnóstico Administrativo E Situacional Como Instrumento Para O Planejamento De Ações Na Estratégia Saúde Da Família

“…A partir da elaboração do diagnóstico em um serviço, vários focos são determinados, porém é preciso diferenciar com clareza que apenas a identificação do foco não é suficiente ou o mais importante ou politicamente prioritário, mas, sim, aquele conjunto de ações que, ao ser implantada como estratégia, torna-se um material pedagógico para o processo de fortalecimento da assistência na atenção básica (10) .…”

Estado burocrático e a formação em gestão em saúde em perspectiva histórica: semelhanças e diferenças entre Brasil e Espanha

“…The number of courses increased across the country provided by academic institutions whose activities complied with the Ministry of Health, state secretariats and international agencies, associations and councils (Tanaka et al, 1999). In the second half of the 2000s, special support was provided by the Secretariat of Labor and Health Education Administration, of the Ministry of Health, together with the World Health Organization.…”

Trabalho em equipe de saúde da perspectiva de gerentes de serviços de saúde: possibilidades da prática comunicativa orientada pelas necessidades de saúde dos usuários e da população.

“…Na sua proposição de gestão comunicativa ou gestão pela escuta, Rivera (1996Rivera ( , 2003 analisa a cultura institucional como um dos aspectos sobre os quais o gerente pode e deve se debruçar, refletindo e agindo de forma compartilhada com os demais envolvidos -trabalhadores, equipes e usuários −, para o reconhecimento e o fortalecimento dos valores-chave da cultura do respectivo serviço, aqueles traços positivos que podem ser funcionais para a mudança. Os valores da integração, da democracia e da horizontalização das relações são constitutivos do SUS como política pública de saúde e do modelo assistencial que ele expressa, mesmo considerando-se, como alguns autores assinalam, os diferentes modelos tecnológicos e organizacionais que convivem no quadro genérico do "modelo SUS" (Tanaka et al, 1999) ou as disputas que persistem entre diferentes paradigmas e modos de se organizar a atenção no interior do SUS (Campos, 2003).…”