Estudo da economia de escala do setor de telecomunicações móveis do Brasil pós-privatizações

Abstract

O setor de telecomunicações passou por significativas transformações estruturais, inovações tecnológicas e mudanças nos processos regulatórios nas últimas décadas, em nível mundial. A telefonia móvel brasileira seguiu a mesma tendência, desenvolvendo uma complexa estrutura oligopolista após a quebra do monopólio estatal. Inicialmente, com a abertura do mercado, foi adotada uma estrutura na qual a competição se dava entre operadoras de Banda A e B. Num segundo momento, com o cumprimento das metas de universalização, previstas pelo novo modelo de telecomunicações brasileiro, a concorrência entre as operadoras foi intensificada, com a entrada das operadoras de Banda D e E. Dadas as mudanças ocorridas na estrutura de mercado do setor de telefonia brasileiro, no período pós-privatizações, este estudo teve por objetivo verificar se as operadoras de telefonia móvel brasileiras estavam usufruindo economias de escala por meio da análise da função de custo polinomial e das curvas de custos. A pesquisa foi de natureza aplicada do tipo documental, utilizando o método estatístico de mínimos quadrados com um modelo para dados em painel. Os resultados estimados da função de custos para o setor revelaram que a produção com base no número de clientes apresentou retornos crescentes e decrescentes de produção, evidenciando a existência de economias de escala no setor. Entretanto, o setor encontrava-se com um número excessivo de empresas, dada a demanda do mercado para que as empresas de telefonia móvel brasileiras pudessem usufruir os benefícios dos ganhos de escala.

Economias de escala na saúde suplementar brasileira

“…Com relação às variáveis explicativas, verificou-se que o coeficiente 𝛽 1 , referente à variável lnCli foi menor que a unidade e apresentou o sinal positivo esperado, sendo estatisticamente significante nos modelos desenvolvidos. Isso mostra que o número de clientes realmente é um fator chave para mitigar os custos administrativos das OPS, assim como ocorre nos mercados bancário (Oliveira et al, 2003); de telefonia móvel (Vendruscolo & Alves, 2009) e; no de previdência complementar fechada (Cunha, 2018;Teixeira & Rodrigues, 2021).…”

“…Por meio dessas economias é possível maximizar o lucro à medida que a quantidade produzida aumenta, pois alguns processos tornam-se mais produtivos somente em grande escala, por proporcionarem reduções nos custos médios de produção em decorrência dos custos fixos serem rateados pelas unidades produzidas e os custos variáveis crescerem de forma constante com o volume produzido. Isso pode ser observado quando todos os insumos são duplicados e o custo aumenta em proporção menor que o dos insumos (Vendruscolo & Alves, 2009).…”

“…Assim, uma possibilidade para mitigar as despesas administrativas das OPS reside nas economias de escala pelo aumento da base de clientes dessas entidades, o que se traduz na redução da despesa per capita. Essas economias já foram constatadas no Brasil para os setores bancário (Oliveira et al, 2003), de telefonia móvel (Vendruscolo & Alves, 2009) e na previdência complementar fechada (Cunha, 2018;Teixeira & Rodrigues, 2021), mas ainda carecem de pesquisa na saúde suplementar. Desse modo, desenvolveu-se a hipótese (H1) de pesquisa.…”

Economies of Scale in Brazilian Supplementary Health

“…Through these economies, it is possible to maximize profit as the produced quantity increases, because some processes become more productive only on a large scale, as they provide reductions in average production costs as a result of fixed costs being apportioned among the units produced and variable costs growing steadily with the volume produced. This can be observed when all inputs are duplicated and the cost increases in a smaller proportion than the inputs (Vendruscolo & Alves, 2009).…”

“…Thus, one possibility to mitigate the administrative expenses of the HPO lies in economies of scale by increasing the client base of these entities, which translates into reduced per capita expenses. These economies have already been verified in Brazil for the banking (Oliveira et al, 2003), mobile telephony (Vendruscolo & Alves, 2009), and closed complementary pension plan (Cunha, 2018;Teixeira & Rodrigues, 2021) sectors, but there is still a lack of research in supplementary health. Thus, the research hypothesis (H1) was developed.…”