Estratégia de internacionalização conduzida: um estudo em redes de franquias brasileiras

Cooperative actions, learning and organizational strategies in interorganizational networks: a study in the local productive systems of software (lPS) in Paraná state, Brazil

“…Partindo disso, uma alternativa estratégica para as empresas seria utilizarem, na construção de relacionamentos com outras empresas, os laços estabelecidos, pois a dependência em alguns parceiros diminui a capacidade de uma empresa para se adaptar às incertezas futuras e diminui o desempenho organizacional (Baker, 1990;Uzzi, 1997), bem como estratégias de cooperação em nível corporativo (Aguiar, Consoni & Bernardes, 2014). Já as organizações que atuam em redes devem gerenciar o paradoxo da concorrência e colaboração simultânea, caminhando em uma fronteira tênue entre a cooperação entre parceiros de boa-fé e a conservação de uma postura de forte concorrência com rivais, muitas vezes incluindo esses mesmos parceiros (Gnyawali, He & Madhavan, 2006).…”