Company negotiations on senior employment:analysis of agreements from 1999 to 2006

Dialoguer plus, mais sur quoi ? Les régulations d’entreprise en matière d’emploi, de formation et de conditions de travail en temps de crise

“…Il contribue tout d'abord à inscrire l'emploi -pris dans une acception large -à l'agenda des discussions et négociations, y compris en dehors des périodes de crise ou de restructuration, contribuant ainsi de fait à la dynamique d'institutionnalisation du dialogue social sur l'emploi. Mais cette inscription ne va pas nécessairement de pair avec une délibération plus intense au moment des négociations, bien au contraire, comme l'exemple des négociations sur l'emploi des seniors le montre : dans nos cas comme dans les autres études consacrées à ce sujet (Jolivet, Lamotte, Massit, 2010 ;Farvaque, 2011 ;Claisse, Daniel, Naboulet, 2013 ;Caser, Jolivet, Lochard et al, 2013), la plupart des accords se révèlent très formels. L'action publique négociée s'apparente alors ici à un fléchage qui facilite mais aussi conditionne la réponse à l'incertitude que représente cet objet nouveau qu'est le vieillissement actif.…”

Conception et mise en oeuvre d’une grille d’analyse des pratiques de maintien en emploi des séniors. Une comparaison France-Québec

“…Il apparait ici qu'un dialogue social s'exerçant prioritairement au niveau local favorise la négociation et la mise en place de pratiques correspondant aux attentes des salariés et des managers de proximité (directeurs de magasins), comme c'est le cas au Québec, alors qu'un dialogue social situé principalement au niveau de l'entreprise peut conduire à un accord sur des pratiques éloignées des attentes et difficiles à mettre en pratique, comme le documentent Jolivet et al (2010) pour le cas de la France. Toutefois, la négociation décentralisée peut porter ses fruits uniquement si le taux de présence syndicale est élevé -c'est le cas au sein du groupe Brico Québec, mais c'est loin d'être la norme dans le commerce de détail.…”