2017
DOI: 10.21714/raunp.v9i1.1596
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Capital intelectual organizacional e inovação em micro e pequenas empresas de base tecnológica

Abstract: RESUMOO objetivo deste trabalho foi analisar a relação entre o Capital Intelectual Organizacional e a inovação em micro e pequenas empresas de base tecnológica. Para tanto, realizou-se entrevistas em profundidade com dono e gestores de três empresas. Os resultados indicam que o Capital Intelectual Organizacional pode ser relacionado com a inovação das micro e pequenas empresas de base tecnológica, pois as empresas acessam a partir das ferramentas e estruturas da empresa, conhecimentos e informações úteis para … Show more

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“…Conforme já mencionado no tópico que introduz este artigo, o capital intelectual representa o conjunto dos recursos organizacionais que não possuem existência física, mas que, relacionados, representam valor para a organização: o capital humano, representando os conhecimentos e as competências dos colaboradores colocados à disposição da organização; o capital estrutural, envolvendo tanto os softwares e sistemas de gestão, como os demais ativos organizacionais que possam ser relacionados na categoria de propriedade intelectual; e o capital de relacionamento, correspondente à geração de conhecimento resultante das relações com outras organizações, clientes e fornecedores (EDVISSON; MALONE, 1998;SPERAFICO;ENGELMAN;GONÇALVES, 2016;SVEIBY, 1998). Para que se possam viabilizar relações simbióticas empresa-trabalhador, é preciso entender tais recursos intangíveis como ativos econômicos e compreender a contribuição das soluções com base no uso competente do capital intelectual para a sustentabilidade organizacional, seja em méritos econômicos, tecnológicos ou intrinsecamente sistêmicos.…”
Section: Capital Intelectual: a Chave Para A Inovação Organizacionalunclassified
“…Conforme já mencionado no tópico que introduz este artigo, o capital intelectual representa o conjunto dos recursos organizacionais que não possuem existência física, mas que, relacionados, representam valor para a organização: o capital humano, representando os conhecimentos e as competências dos colaboradores colocados à disposição da organização; o capital estrutural, envolvendo tanto os softwares e sistemas de gestão, como os demais ativos organizacionais que possam ser relacionados na categoria de propriedade intelectual; e o capital de relacionamento, correspondente à geração de conhecimento resultante das relações com outras organizações, clientes e fornecedores (EDVISSON; MALONE, 1998;SPERAFICO;ENGELMAN;GONÇALVES, 2016;SVEIBY, 1998). Para que se possam viabilizar relações simbióticas empresa-trabalhador, é preciso entender tais recursos intangíveis como ativos econômicos e compreender a contribuição das soluções com base no uso competente do capital intelectual para a sustentabilidade organizacional, seja em méritos econômicos, tecnológicos ou intrinsecamente sistêmicos.…”
Section: Capital Intelectual: a Chave Para A Inovação Organizacionalunclassified
“…As bases de dados secundárias (7,5%), a observação (5,0%) e o grupo focal (1,3%) foram menos utilizados. Nesse quesito, vale destacar que a utilização de mais de uma fonte de dados pode ocorrer no caso de pesquisas com mais de uma etapa (Machado, Selig, Follmann, & Casarotto Filho, 2016) ou mesmo como forma de triangulação multimétodo (Sperafico, Engelman, & Gonçalves, 2017).…”
Section: Tipificação Metodológica Dos Estudos Analisadosunclassified
“…O que distingue empresas inovadoras das demais é que estas valorizam o potencial e o conhecimento sublimado de seus colaboradores, transformando-os este diferencial em competitividade empresarial e não em custos (Chiavenato, 2016). A empresa inovadora considera cada trabalhador muito importante como pessoa e para a organização e, o mais relevante, tem com ele um compromisso de longo prazo, gerando de certa forma um ambiente de estabilidade e lealdade à organização (Esperafico et al, 2017). De acordo com Chiavenato (2016), reter talentos na organização é fazer com que esses sejam aplicados de maneira rentável, ou seja, aplicar no sentido de obter elevados retornos desse valioso capital humano.…”
Section: Motivação Para Inovaçãounclassified