Dinamização Da Inovação De Micro E Pequenas Empresas: Fundamentos Teóricos Sobre Os Impactos Do Capital De Relacionamento

Abstract

<p>Este estudo tem como motivação central o apoio às Micro e Pequenas Empresas (MPE) no que tange à inovação, para que elas possam desenvolver vantagens competitivas sustentáveis frente aos desafios dos mercados atuais. Sabendo que o processo inovativo deste segmento tem maior dependência da articulação e integração com outras organizações do ecossistema, dinamizar a inovação envolve a dinamização do ecossistema. Assim, tem-se como objetivo contribuir com fundamentações teóricas para a dinamização da inovação em MPE por meio de estratégias de relacionamento cooperativo. Tal fundamentação enfatiza o capital intelectual como um fator de produção que pode proporcionar os meios necessários para o alcance de vantagens competitivas sustentáveis. Em síntese, considera-se que dinamizar a inovação em MPE inclui a articulação de recursos intangíveis que contemplem, sobretudo, o fator humano. Afinal, dele provém o potencial parar gerar, transmitir e aplicar o conhecimento, o principal subsídio da prática inovadora. Assim, teorizando elementos de relevância para os estudos de C&T e para o desenvolvimento socioeconômico do país, o estudo provê fundamentos teóricos que contextualizam, propiciam e sustentam a dinamização da inovação das MPE, servindo de subsídio conceitual para pesquisas empíricas e projetos em apoio à inovação do segmento.</p>

Capacidade tecnológica e abordagem enxuta em micro, pequenas e médias empresas industriais brasileiras

“…A importância socioeconômica das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) é reconhecida mundialmente e em especial na América Latina, dada sua presença marcante nos países da região (Kato-Vidal, 2019). No Brasil elas têm papel relevante, não só pela sua expressiva participação no agregado econômico, mas também por seus impactos sobre o nível de emprego e a produtividade da economia nacional, requerendo políticas específicas de incentivo à inovação , Mendes, Ferreira, Hasenclever & Teixeira, 2017Nogueira & Pereira, 2015;Silveira & Garrido, 2017).…”