As ações afirmativas para afrodescendentes articuladas a partir de parcerias intersetoriais: uma análise argumentativa do caso Geração XXI

Abstract

ResumoO bjetiva-se com este trabalho aprofundar o conhecimento sobre as parcerias intersetoriais entre Estado, mercado e sociedade civil, a partir da análise argumentativa de um caso, o projeto Geração XXI, a primeira ação afi rmativa para jovens negros no Brasil. Este trabalho utiliza as teorias da argumentação, sobretudo a teoria da ação comunicativa de Habermas, para avaliar a validade dos discursos manifestados pelos diferentes parceiros e a capacidade destes de criar "situações dialógicas" que busquem possíveis soluções por vias argumentativas. O trabalho baseia-se numa pesquisa qualitativa que combinou a observação participante com entrevistas semiestruturadas. A conclusão apontará que, apesar de o projeto ter sido bem gerenciado desde o ponto de vista da racionalidade instrumental, houve falhas na construção de um signifi cado aceitável por todos os colaboradores de conceitos-chave -ação afi rmativa, gestão da diversidade e responsabilidade social, bem como nos procedimentos de comunicação institucionalizados, que afetaram negativamente os processos e resultados fi nais do projeto.Palavras-chave: Ações afi rmativas. Afrodescendentes. Parcerias intersetoriais. Ação comunicativa. Análise argumentativa. Articulating Affirmative Action Policies for Afro-descendants through Cross-SectorPartnerships: an argumentative analysis of the Geração XXI case Abstract T he goal of this article is to deepen the knowledge on cross-sector partnerships that are articulated among the State, the market, and civil society, taking as the main focus the argumentative analysis of one case, Geração XXI, the fi rst affi rmative action program for black youngsters in Brazil. This paper uses argumentation theory, mainly Haberma's communicative action theory to evaluate the validity of the discourses used by the different partners and the capacity of the latter to create "dialogic situations" that seek possible solutions through argumentative means. The paper is based on qualitative research that combined participant observation with semi-structured interviews. It is concluded that despite the program having been well managed from an instrumental rationality point of view, pitfalls in the construction of a shared meaning acceptable by all the collaborators of key concepts such as affi rmative action, diversity-management, and corporate social responsibility, as well in the communication procedures institutionalized, affected the processes and fi nal results of the program negatively.

Contribuições sociológicas de Jürgen Habermas para os estudos organizacionais

“…Já na perspectiva da Gestão Social, utilizam-se noções habermasianas para analisar a implementação de ações afirmativas por meio de participações intersetoriais. Lorenzo (2012) busca compreender a validade dos discursos dos diferentes parceiros envolvidos em uma ação afirmativa para jovens negros no Brasil. Verificam-se inconsistências no projeto, concebido para atender ao modelo dialógico e participativo da gestão social.…”