A contribuição das redes na formação da cooperação empresarial: um estudo de caso

Abstract

RESUMOste texto discute a importância da cooperação empresarial na Bahia a partir da formação de redes que caracterizam um marco de ação coletiva. Busca entender a influência das mesmas no padrão da ação individual e da ação em grupo no interior do mundo dos negócios para o desenvolvimento econômico. As redes pesquisadas são formadas por meio de diferentes tipos de arranjos organizacionais, envolvendo associações ou entidades de classe e materializam o seu papel seguindo variados tipos de objetivos. Seu funcionamento se dá por meio de diferentes níveis de cooperação, enfocando a promoção de interesses das firmas, do setor ou da cadeia produtiva e a modernização da atividade empresarial, além de visar desenvolver renovados padrões de ação pautados em valores de compromisso e associativismo. ABSTRACThis paper is about the importance of entrepreneurial co-operation in Bahia taking into account the formation of networks as a landmark for collective action. It aims to understand their influence in the pattern of individual and collective action in the world of business for economic development. The networks in this research are different modalities of organizational arrangements, involving associations, trade unions or interest group associations and they materialize their role through different objectives. Their mode of operation is made of different levels of co-operation, focusing the promotion of interests for business, the economic sector or the productive chain and modernizing entrepreneurial activities; in addition, they promote renewed patterns of action based on compromise and associativism.

Cooperação e inovação nos setores industriais e de serviços no Brasil

“…De acordo com Laniado & Baiardi (2003), a cooperação é percebida como um conjunto de recursos estruturados por meio de redes. Hoffmann et al (2004) indicam que as motivações para a formação de uma rede podem ser diversas: complexidade dos produtos; troca de conhecimento;…”

“…Segundo Batista et al (2010) a utilização das redes de cooperação destaca-se como possível incentivo para o desenvolvimento de produtos com um grau maior de inovação, mesmo que este não seja revertido em resultados financeiros, mas em incrementos no potencial inovador das empresas em questão. Amato Neto (2000), Balestro (2003), Cassaroto Filho( 1998), Carrão (2004) e Laniado & Baiardi (2003) chegaram à conclusão de que as redes de cooperação trazem inovação e ajudam na transferência de conhecimento. A literatura sobre inovação revela que estas são feitas mediante redes de relações complexas, em vez de um único indivíduo ou empresa.…”

“…Schumpeter (1982) já considerava a inovação como fenômeno fundamental para o desenvolvimento econômico, e apontava a cooperação como uma solução necessária à dificuldade encontrada pelas empresas de conquistar consumidores. Amato Neto (2000), Balestro (2003), Cassaroto Filho (1998), Carrão (2004) e Laniado & Baiardi (2003) chegaram à conclusão de que as redes de cooperação proporcionam inovação e ajudam na transferência de conhecimento.…”

Como a gestão das redes estratégicas regionais afeta os ganhos proporcionados às pequenas empresas associadas

“…O fenômeno da cooperação em redes tem sido intensamente estudado no Brasil desde o início do século XXI (VERSCHOORE et al, 2014). Os primeiros estudos que se debruçaram sobre o tema se preocuparam em delinear as características das redes e entender os antecedentes de sua formação (LANIADO;BAIARDI, 2003;SACOMANO NETO;TRUZZI, 2004;BALESTRIN;VARGAS, 2004;LOPES;BALDI, 2004). Em um segundo estágio, quase em paralelo, estudos empíricos apontaram os consequentes resultados dessa cooperação em redes (BALESTRO et al, 2004;PEREIRA;PEDROZO, 2005;KUSHIMA;BULGACOV, 2006;MACHADO-DA-SILVA;COSER, 2006).…”