A formação de alianças estratégicas: uma análise teórica a partir da teoria da dependência de recursos e da teoria dos custos de transação

Abstract

A formação de alianças estratégicas é uma tendência cada vez mais evidente no atual ambiente organizacional, sendo uma das principais estratégias utilizadas pelas organizações para manterem-se competitivas. Nesse sentido, este artigo apresenta o que são alianças estratégicas e quais os motivos que levam as organizações contemporâneas a formarem esse tipo de arranjo cooperativo, demonstrando suas principais características e as vantagens competitivas que pode trazer o seu estabelecimento. Em seguida, é feita uma análise sobre como a tendência de formação de alianças estratégicas pode ser entendida segundo duas diferentes abordagens teóricas: a teoria da dependência de recursos e a teoria dos custos de transação. Assim, procurar-se-á inicialmente estabelecer uma contextualização a respeito de como e porque se dá a formação dessas alianças, buscando-se em seguida entender as abordagens teóricas explicitadas para, então, verificar de que forma estas procuram interpretar esse fenômeno organizacional. Por fim, procura-se correlacionar de que forma essas abordagens se cruzam, numa tentativa de esclarecer os motivos da formação de arranjos cooperativos.

Dependência de recursos e custos de transação: rumo a um modelo convergente

“…According to Trevisan (2013), the level of companies' dependence on critical resources ends up influencing strategic actions and the decision-making process of organizations, emphasizing that these can be explained in a particular way. Rossetto & Rossetto (2005), Cardenas & Lopes (2006) stand out that organizations must strategize in order to capture resources in the most efficient way possible, as resources are scarce and difficult to imitate and substitute, leading companies to make strategic alliances. Therefore, when a company needs a certain resource for its production or operation in the market, there are three ways to achieve it: producing it, seeking it in the market or achieving through strategic alliances with organizations that have these resources.…”

“…However, the theory of transaction costs emphasizes that it is the responsibility of economic agents to choose the appropriate market structure (market or hierarchy), which must take into account the minimization of the transactional difficulties generated by the limited rationality and the opportunism of the agents involved in the transaction (Cardenas & Lopes, 2006).…”

As alianças estratégicas no picadeiro da arte/negócio circense

“…Por fim, o modelo da ecologia populacional realiza estudos que buscam verificar o Algumas dessas perspectivas podem ser mais facilmente combinadas para compor um referencial analítico para a compreensão de fatos empíricos. É o caso, por exemplo, da teoria baseada em recursos -que pode ser compreendida como um guarda-chuva teórico 4 que abrange a visão baseada em recursos, as capacidades dinâmicas e as competências essenciais -, da teoria dos custos de transação (TCT), como exemplificaram Cárdenas e Lopes (2006), das teorias do aprendizado -intimamente relacionadas com a teoria baseada em recursos -e da perspectiva poder de mercado (ou economia industrial) (cf. Almeida & Machado, 2013).…”

“…Outras perspectivas são entendidas como concorrentes entre si, como a TCT e as redes sociais. A primeira ampara-se em dois pressupostos: a racionalidade limitada dos envolvidos e o comportamento oportunista, guiado por interesses próprios maliciosos (Cárdenas & Lopes, 2006;Fagundes, 1997;Granovetter, 2007). A TCT advoga que as organizações devem minimizar os custos de transação e enxerga que a opção por realizar uma aliança deve ser feita quando for possível criar uma estrutura de governança que proporcionará uma economia dos custos transacionais (Fagundes, 1997).…”

Medidas Preventivas De Custos De Transação Nos Escritórios Contábeis De Nova Mutum - Mt

“…Com o decorrer do tempo as transações foram ficando cada vez mais complexas e providas de incerteza, visto isso, a hierarquia surgiu de modo fundamental para regular esses tipos de transações, então a organização, surge como uma resposta para ambientes incertos (CÁRDENAS;LOPES, 2006). A abordagem dos custos de transação mostra a importância das instituições para a análise econômica, tendo em vista que mercados crescentemente incompletos e imperfeitos tem como resultado a ocorrência de custos maiores (North, (2006apud PEREIRA et al, 2014.…”