Experimentando pensar: da fábula de Barnard à aventura de outras possibilidades de organizar

Abstract

Neste artigo, partimos da necessidade de adotar uma relação crítica com a tradição do que conhecemos como estudos organizacionais, considerando que é preciso lembrar de onde viemos para poder discernir para onde estamos indo, e para formular caminhos alternativos no nosso fazer acadêmico. Tomamos um clássico - As funções do executivo, de Chester Barnard, adotando uma postura lúdico-terapêutica, para não sermos sufocados por ele. Assim, apresentamos um conto a respeito de uma fábula - a fábula sobre a ligação intrínseca e transcendente entre cooperação e organização, destacando os aspectos de moralidade nela contidos. Depois, realizamos algumas reflexões em nosso esforço para encontrar/desenvolver perspectivas que permitam descobrir possibilidades de mudança na prática, bem como no modo como pensamos sobre as organizações.

O fenômeno da empresarização e a busca por alternativas na produção, comercialização e distribuição da música no Brasil como formas de resistência

“…Essas experiências são exemplos claros de uma busca por outros modos de pensar a organização fora dos limites possíveis da lógica empresarial (MISOCZKY;VECCHIO, 2006). Nelas, se quer fi rmar a aproximação de práticas administrativas cotidianas a princípios mais substantivos que lhes dão a base de sua associação, podendo constituir-se em "formas não gerenciais de convivência" (MISOCZKY; VECCHIO, 2006, p. 12), nas quais outras utopias, resistentes ao modelo único do mercado, possam ser os pressupostos para outras formas de produzir o organizar.…”

Universidade, Sociedade E Formação Do Administrador: Uma Reflexão Necessária

“…A limitação dos cursos de administração ao ensino das perspectivas gerencialistas encontra respaldo nas ideias apresentadas inicialmente neste texto, como a de empresarização do mundo, discutidas por Solé (2004) e também de visão dominante do que deve ser organizado como prática exclusivamente empresarial (PARKER, 2002;BOHM, 2006;MISOCZKY;VECCHIO, 2006). Neste contexto, parece não haver interesse político e social para formar um administrador dentro de uma perspectiva crítica, na medida em que ele é formado como sujeito operacional, implicando a introjeção, na sua formação, dos fundamentos de uma ideologia gerencialista.…”

Organizing resistance movements: contribution of the political discourse theory

“…For us, and a growing number of organizational scholars, this broader understanding of organization includes the study of resistance movements (Misoczky & Vecchio, 2006;Misoczky, 2010;Hoffmann, Silva, & Dellagnelo, 2009;Fontenelle, 2010;Spicer & Böhm, 2007;Böhm, Dinerstein, & Spicer, 2010). This paper discusses the possibilities and limits of a joint articulation of organization studies (OS) and, what has been called, political discourse theory (PDT), which is a body of literature that has been analyzing social resistance movements for some time.…”