Do sólido ao fluido: contradição organizacional e paradoxo na reconstrução de identidade

Abstract

Com o objetivo de estimular novos entendimentos acerca de paradoxos e contradições discursivas, a presente pesquisa examina como a identidade é formada e transformada, dentro e ao redor de contextos organizacionais. Desenvolve-se um esquema conceitual em que a identidade é construída e reconstruída a partir da percepção e evocação de imagens, textos, impressões, julgamentos, e situações que expressam algo sobre indivíduos e sobre aqueles com quem esses indivíduos interagem. Tal esquema é ilustrado com base em eventos fictícios, inspirados por um estudo numa empresa do setor moveleiro. De modo geral, esse estudo presume que a identidade nas organizações pode ser melhor compreendida prestando-se mais atenção ao processo de (re)construção de identidade num plano individual e interpessoal de análise. A pesquisa sugere que um melhor entendimento da (re)construção da identidade nesse plano pode contribuir para (a) desafiar a forma como a identidade tem sido (tradicional e teoricamente) abordada nas organizações; (b) iluminar processos de reflexão, regulação e intervenção da identidade de membros organizacionais no dia-a-dia de trabalho, e (c) estimular novos entendimentos sobre a relação que alguns paradoxos comuns e contradições discursivas da vida organizacional têm com a identidade.

Identidade nas organizações: múltipla? fluida? autônoma?

“…Ainda que organizações e seus variados aspectos sejam, frequentemente, construídos como sólidos, recentes perspectivas sobre organizações têm evidenciado cada vez mais a fluidez que lhes é inerente (GHADIRI e DAVEL, 2006;DAVEL e VERGARA, 2005;WATSON, 2002). Por exemplo, Ghadiri e Davel (2006) propõem um modelo de compreensão "proximal" ou fluido dos microprocessos de reconstrução da identidade nas organizações.…”

“…Ainda que organizações e seus variados aspectos sejam, frequentemente, construídos como sólidos, recentes perspectivas sobre organizações têm evidenciado cada vez mais a fluidez que lhes é inerente (GHADIRI e DAVEL, 2006;DAVEL e VERGARA, 2005;WATSON, 2002). Por exemplo, Ghadiri e Davel (2006) propõem um modelo de compreensão "proximal" ou fluido dos microprocessos de reconstrução da identidade nas organizações. Estudos sobre a construção e reconstrução da identidade, enquanto processo contínuo, têm se tornado cada vez mais familiares para os estudos organizacionais (ALVESSON e WILLMOTT, 2002, 2001; PHILLIPS e HARDY, 1997; KÄRREMAN e ALVESSON, 2001;CZARNIAWSKA, 2000).…”

O Processo De Construção Identitária Em Organizações: Uma Releitura Sobre Identidade

“…Este processo tem como base a busca por afirmação naquele contexto, mas tende a confirmar ou reforçar uma identidade que pressupõe ser a pretendida pela organização e não a desejada pelo indivíduo. Ghadiri e Davel (2006) ratificam tal posicionamento, ao considerarem a identidade inserida em um processo espiral (percepção, evocação e reconstrução) que se desenvolve por meio dos relacionamentos diários dentro e fora das organizações. A partir daí, é possível perceber que a constituição da identidade individual é sempre afetada pela identidade de quem percebe, daqueles com que ele se relaciona.…”

Práticas Culturais de Espaços Urbanos e o Organizar Estético: Uma Proposta de Estudo

“…Com suas histórias e relatos, as cidades mostram-se com suas culturas plurais no que se refere às suas relações e manifestações, favorecendo a construção e reconstrução de identidades, decorrente da multiplicidade de pertencimento a diferentes espaços, grupos e circuitos, fruto das experiências vividas nos lugares (FISCHER, 1997;HALL, 2005;IPIRANGA;FELIX;CAMPOS, 2006;GHADRI;DAVEL, 2006;CARRIERI;PAULA;DAVEL, 2008).…”