Identidade organizacional: um caso de manutenção, outro de mudança

Abstract

No presente trabalho procura-se verificar os fatores que delineiam a identidade de duas organizações brasileiras, Alfândega e TELEPAR, escolhidas intencionalmente. Parte-se do pressuposto de que a análise da identidade organizacional não se pode desvincular da visão de contexto institucional. Para tanto, procura-se avaliar o padrão de relacionamento entre os fatores que delineiam a identidade organizacional e o contexto institucional de referência, com base no estudo comparativo de casos. Mediante a utilização de múltiplas fontes de evidência, verifica-se a existência de valores, normas, expectativas de papéis e padrões reais de interação que, no conjunto, denotam a existência de estruturas sociais específicas, em termos do que é central, distintivo e duradouro para as pessoas que delas fazem parte. A análise dos dados permite concluir que os preceitos culturais do contexto institucional trazem em seu bojo conteúdos simbólicos compartilhados em sociedade, que afetam a formulação e a manutenção da identidade organizacional.

As Identidades Fragmentadas No Cotidiano Da Feira Do Produtor De Maringá

“…Mesmo com todas essas abordagens, pudemos constatar, no transcurso do levantamento bibliográfico desta pesquisa, a tendência dominante nos estudos organizacionais (EO) em considerar a identidade organizacional vinculada aos atributos centrais, distintivos e duradouros da organização, mesmo quando complementadas com outras perspectivas (MACHADO-DA-SILVA; NOGUEIRA, 2001;GIOIA, 2004;ASHFORTH;ROGERS;CORLEY, 2011;CLARK et al, 2010;GIOIA et al, 2010;SCHULTZ;HERNES, 2013 Albert e Whetten (1985) "generaliza-se o que a alta administração descreve como identidade, ocultando-se a existência dos outros atores organizacionais. Ocultam-se possíveis diferenciações e fragmentações da identidade".…”

Identidade e cultura organizacional: o processo de identificação dos alunos de programas de pós-graduação stricto sensu em administração em instituições públicas e privadas

“…Estes surgem como os primeiros indícios de identificação do indivíduo com a instituição, levando à temática da identidade organizacional. Lembra-se que, dos aspectos acima citados, a questão da imagem que os alunos possuem quando já membros das instituições pode também contribuir para a construção do conceito de identidade organizacional que possuem sobre a organização (MACHADO-DA-SILVA; NOGUEIRA, 2001;WHETTEN;MACKEY, 2002;DUARTE, 2010;NOGUEIRA, 2010).…”

“…Porém, o processo de identificação pode ter seu início anteriormente a essa relação estabelecida; por isso, investigou-se o(s) motivos(s) que levaram os alunos a ingressarem em um curso stricto sensu e a escolherem o programa. Nesta pesquisa, diversos foram os objetos de identificação, seja no que se refere à identidade ou à cultura da organização, lembrando que, conforme já mencionado, a cultura estabelece uma identidade e a identidade revela a cultura (MA-CHADO-DA-SILVA; NOGUEIRA, 2001;DUARTE, 2010;SROUR, 1998).…”

"Aprecie com moderação": a identidade da organização como drama e atos de performance

“…Esses estudos investigam características objetivas da organização, como a relação entre demografia e crenças, os padrões de decisão e as declarações dos membros, especialmente, dos gestores. Preferencialmente, utilizam-se métodos de investigação que possam medir ou representar, de modo objetivo, as dimensões da identidade, como instrumentos utilizados em psicometria e téc-nicas de mapeamento cognitivo (DUTTON, DUKERICH, 1991;MACHADO-DA-SILVA, NOGUEIRA, 2001;PRATT, FOREMAN, 2000;RINDOVA, POLLOCK, HAYARD, 2006;Rindova, Bouchikhi, Rao em BOUCHIKI, 1998).…”