Desenvolvimento de um instrumento brasileiro para avaliação da cultura organizacional

Ferreira, Maria Cristina; Assmar, Eveline Maria Leal; Estol, Katia Maria Felipe; Helena, Maria Cristina da Costa Chagas; Cisne, Maria do Carmo Figueiredo

doi:10.1590/s1413-294x2002000200008

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“…The IBACO According to the authors of the IBACO, 15 the VCP refer to the valorization of the workers who demonstrate a spirit of collaboration, initiative, dedication and professionalism, collaborating with the team so as to achieve common objectives and the organization's goals. Such values represent 23 of the instrument's items.…”

Section: Values and Practices Which Characterize The Organizational Cmentioning

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“…The IBACO was elaborated by Brazilian researchers 15 based on the Hofstede theory 4 , with the objective of assessing the values and practices which configure an organization's culture in the view of the workers. It is an instrument made up of 94 items which characterize an organization's culture, of which 55 statements seek to identify the organizational values and 39 statements refer to the organizational practices, organized randomly.…”

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Valores e práticas de trabalho que caracterizam a cultura organizacional de um hospital público

Carvalho

Rocha²,

Marziale³

et al. 2013

Texto contexto - enferm.

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ABSTRACT:The study aimed to identify the values and practices which characterize the organizational culture of a public hospital in the view of the nurses. This is descriptive research structured based on Hofstede's framework and undertaken in a public hospital in the interior of the state of São Paulo. The sample was represented by 52 nurses. Data collection occurred in the period between December 2010 and February 2011, using the Brazilian Instrument for the Evaluation of Organizational Culture. The results showed that there is hierarchical rigidity and centralization of power (94%); there is competition and difficulty in working as a team (63%); the workers have little well-being and motivation (94%); there is little satisfaction in the work and promotion of interpersonal relationships (60%). In this regard, the hospital's culture is intimately related to the model of organization and management of the work, which further the fragmentation of the care and make it harder to work as a team and to develop interdisciplinarity, compromising the quality of the care. DESCRIPTORS:Nursing. Health services. Organization and administration. Organizational culture. VALORES E PRÁTICAS DE TRABALHO QUE CARACTERIZAM VALORES Y PRÁCTICAS DE TRABAJO QUE CARACTERIZAN A LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UN HOSPITAL PÚBLICORESUMEN: el objetivo de este estudio fue identificar los valores y prácticas que caracterizan a la cultura organizacional de un hospital público en la perspectiva de las enfermeras. Se trata de un estudio descriptivo estructurado a partir de la teoría de Hofstede y desarrollado en un hospital público en el interior del Estado de São Paulo. La muestra estuvo representada por 52 enfermeras. La recolección de datos tuvo lugar entre diciembre de 2010 y febrero de 2011, mediante el Instrumento Brasileño de Evaluación de la Cultura Organizacional. Se evidenció que existe una jerarquía rígida y centralización del poder (94%); existe competición y dificultad del trabajo en equipo (63%); hay poco bienestar y motivación de los trabajadores (94%); e hay poca satisfacción en el trabajo y promoción de las relaciones interpersonales (60%). Así, la cultura del hospital esta estrechamente relacionada con el modelo de organización y gestión del trabajo, que fortalecen la fragmentación de la atención y hacen que sea difícil el trabajo en equipo y el desarrollo de interdisciplinaria, comprometiendo la calidad de la atención.

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Section: Values and Practices Which Characterize The Organizational Cmentioning

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Valores e práticas de trabalho que caracterizam a cultura organizacional de um hospital público

Carvalho

Rocha²,

Marziale³

et al. 2013

Texto contexto - enferm.

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“…Por exemplo, por mais que Ferreira et al (2002) encontrem respostas diversas de alguns autores dessa base, o que os torna coerentes não são seus resultados. São suas perguntas iniciais, apoiadas no "o que fazer" da cultura, antes de qualquer consenso possível sobre o que ela seja.…”

Section: Alternativa 1: O Foco Nos Aspectos Comunsunclassified

Cultura E Organizações: Para Além Da Lacuna Epistemológica

Júnior

Carrieri²

2016

ALCANCE

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RESUMOAs duas correntes epistemológicas principais do estudo sobre cultura, no que tange às organizações (positivismo e interpretativismo), ilustram grande dificuldade para ultrapassagem de suas dimensões principais de exame. Sustenta-se que essa dificuldade decorre, em certa medida, da não realização de trabalhos multiparadigmáticos, mesmo diante da tentativa de conexão das correntes de análises da integração, da fragmentação e da diferenciação. Assim, esse ensaio teórico problematiza a manutenção dessas barreiras entre correntes epistêmicas e níveis organizacionais. Tem como objetivo propor formas de conexão entre as linhas de pesquisa sobre cultura e organizações, a partir do local intermediário que o filósofo Michel Foucault utilizou para desenvolver sua analítica. Como resultado, foram realizadas três proposições. A partir do período arqueológico do autor, uma alternativa foi apresentada: a busca pelos modos de ser da ordem que fundamenta a cultura. Da genealogia emergem as estratégias e as tecnologias de poder, visíveis no espaço entre saberes, relações com setores, grupos organizacionais, sujeitos. Por fim, a proposição coerente com o elemento ético\estético enfatiza a busca por formas de práticas que o sujeito realiza sobre si, para se relacionar com as tecnologias de poder.Palavras chaves: Cultura organizacional. Análise multiparadigmática. Michel Foucault. ABSTRACTThe two main epistemological streams of the study of culture, in relation to organizations (positivism and interpretativism), show great difficulty in going beyond their main dimensions. We argue that this difficulty is caused, to some extent, by the lack of multiparadigmatic papers, even before the attempt to connect the streams of integration, fragmentation and differentiation. This theoretical essay discusses the barriers between epistemic streams and across organizational levels. It proposes forms of connection between the lines of research on culture and organizations, from the intermediate location that the philosopher Michel Foucault used in developing his analytical path. Based on the archaeological period of the author, an alternative was presented: the search for ways of being of the order that forms the basis of culture. Out of genealogy, emerge the strategies and technologies of power, visible in the space between areas of knowledge, relations with sectors, organizational groups, and subjects. Finally, the proposal consistent with the ethical/aesthetic element emphasizes the search for forms of practices that the subject performs on the self, to relate to the technologies of power.

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“…In the course of a few decades, authors have developed definitions that resemble or complement each other, seeking to find commonalities or differences. 1 The end results are definitions and models that interpret or describe the same trains of thought with different emphases or greater exploitation of some part of the subject.…”

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Influence of organizational culture on participatory management in health organizations

Garcia¹,

Maziero²,

Rocha³

et al. 2015

R. pesq. cuid. fundam. online

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Objective: To analyzes cientific literature about organizational culture'sinfluencein facilitating participatory management in health organizations. Method: integrative review of literature; Databases: Scopus, Web of Science, SciELO, LILACS, PubMed e Medline. Inclusion criteria: original and review papers, available in Portuguese, English or Spanish; the papers' year of publication was unlimited. Results: it was found 450 papers and, after selection, six of them were analyzed. Among the papers analyzed, three of them were publications in health management field, one in management area, one in nursing and one medicine area, there was variation between 1992 and 2009 in the papers publication year. The studies showed that organizational culture influences the kind of management of the institution. Conclusion: The organizational culture will direct the management style adopted, and thus, will influence organizational change. Descriptors: Organizational culture, Organizational models, Hospital administration, Health management.Objetivo: Analisar a produção científica existente sobre a influência da cultura organizacional na viabilização da gestão participativa em organizações de saúde. Método: Revisão integrativa da literatura; Base de Dados: Scopus, Web of Science, SciELO, LILACS, PubMed e Medline. Critérios de inclusão: artigos originais e de revisão, disponíveis nos idiomas português, inglês ou espanhol; Não foi limitado o ano das publicações. Resultados: Encontrados 450 artigos, após seleção, foram analisados seis deles. Dentre os artigos analisados, três se caracterizaram por serem publicações na área de gerenciamento em saúde, um na área de gerenciamento, um na área de enfermagem e um na área de medicina; no ano de publicação, houve variação entre 1992 e 2009. Os estudos evidenciaram que a cultura de uma organização influencia o tipo de gestão da instituição. Conclusão: A cultura de uma organização é que direcionará o estilo de gestão adotado, e, consequentemente, influenciará na mudança organizacional. Descritores: Cultura organizacional, Modelos organizacionais, Administração hospitalar, Gestão em saúde.Objetivo: Analizar la literatura científica existente sobre la influencia de la cultura organizacional para facilitar la gestión participativa en las organizaciones de salud. Método: revisión Integradora; Bases de datos: Scopus, Web of Science, SciELO, LILACS, MEDLINE y PubMed. Criterios de inclusión: artículos originales y de revisión, disponibles em Portugués, Inglés o Español, sin limite del año. Resultados: Se encontraron 450 artículos, después de la selección, seis de ellos fueron analizados. Entre los artículos analizados, três fueron publicaciones en el campo de la gestión de la salud, uno em el ámbito de la gestión, una em la enfermería y una em la medicina; el año de publicación varió entre 1992 y 2009. Los estúdios mostraron que la cultura organizacional influye em el tipo de gestión de la institución. Conclusión: La cultura de una organización dirige el estilo de gestión adoptado, y por lo tanto inf...

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Desenvolvimento de um instrumento brasileiro para avaliação da cultura organizacional

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Valores e práticas de trabalho que caracterizam a cultura organizacional de um hospital público

Valores e práticas de trabalho que caracterizam a cultura organizacional de um hospital público

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