Difíceis Decisões: uma abordagem antropológica da Prática Médica em CTI

Abstract

RESUMOO hospital na sociedade ocidental contemporânea tornou-se local de delegação social dos doentes e campo de exercício do saber médico. Com o objetivo de analisar como são tomadas as decisões referentes a doença e morte dos internados, na prática dos profissionais de saúde, realizou-se uma etnografia num Centro de Tratamento Intensivo de um hospital público. Uma identidade específica dos profissionais do CTI foi evidenciada, assim como um "sistema" classificatório dos pacientes internados. A análise desses dados aponta a complexidade do processo decisório, no qual o profissional atua apoiado em seu saber, subjetividade e valores culturais.Palavras-chave: Prática médica; Centro de Tratamento Intensivo; decisões médicas; bioética; sociologia das profissões.

Os paradoxos do trabalho em equipe em um Centro de Tratamento Intensivo Pediátrico (CTI-Pediátrico): explorando as articulações psicossociais no trabalho em saúde

“…Organization of the Work in Pediatric ICU The ICU (Intensive Care Unit) emerged in the 1940s in the United States, being established to focus on three components: patients in critical or limit condition, more expensive state-of-the-art technological resources, and highly skilled professionals to offer assistance to these patients and to deal with this specific equipment 18 .…”

A Jornada do Acadêmico de Medicina - Um Modelo Simbólico da Formação Médica

“…Embora reafirmado pelo seu êxito na Caverna, o jovem médico ainda se sente inseguro e compreende que o enfrentamento do Sombra é uma constante na vida do Herói. O ciclo de sua jornada é fechado porque agora ele se encontra plenamente capaz de exercer seu ofício, se tornando finalmente um mestre do mundo especial e do mundo comum [23][24][25] .…”

Relações entre oncohematopediatras, mães e crianças na comunicação de notícias difíceis

“…Or when, instinctively an intern expressed deep regret for the return of a child's cancer during a medical meeting and was warned not to be impressed and to keep control of the emotions before these events that are so common in the expertise in an effort to keep the team active and able to make decisions, keeping adequate distance from patients 26 . However, another doctor said, And you end up getting attached!…”